Training Managing Supplier Performance and Relation

Training Managing Supplier Performance and Relation

Jadwal Training 2016  (Bisa request tanggal selain yang tertera)

19-21 Januari 2016 / 09-11 Februari 2016 / 15-17 Maret 2016 / 05-07 April 2016 / 10-12 Mei 2016 / 07-09 Juni 2016 / 12-14 Juli 2016 / 09-11 Agustus 2016 / 06-08 September 2016 / 11-13 Oktober 2016 / 15-17 November 2016 / 13-15 Desember 2016

Jadwal Training 2017  (Bisa request tanggal selain yang tertera)

17-19 Januari 2017 / 07-09 Februari 2016 / 21-23 Maret 2017 / 11-13 April 2017 / 09-11 Mei 2017 / 06-08 Juni 2017 / 04-06 Juli 2017 / 01-03 Agustus 2017 / 05-07 September 2017 / 17-19 Oktober 2017 / 06-08 November 2017 / 05-07 Desember 2017

Lokasi Training Pilihan : di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado, dan Kota-kota lainnya (dengan harga dan minimal kuota yang berbeda)

Training Managing Supplier Performance and Relation

Pelatihan Managing Supplier Performance and Relation ini, akan memberikan teknik dan strategi yang aplikatif dalam mengelola kinerja supplier. Mengelola supplier dimulai dari memilih supplier yang tepat, membangun sistem penilaian yang dapat mendorong supplier untuk terus meningkatkan kinerjanya.

TUJUAN

1. Memahami pentingnya kinerja supplier dengan pencapaian tujuan perusahaan
2. Memahami faktor-faktor penyebab ketidakmampuan atau tidak konsistennya kinerja supplier
3. Memahami secara kompehensif pendekatan dan aplikasi dalam meningkatkan kinerjas supplier
4. Menguasai teknik memilih supplier yang tepat dan menilai kinerja supplier
5. Menguasai teknik dan strategi aplikatif dalam menerapkan sistem penilaian sebagai alat untuk meningkatkan kinerja supplier
6. Menguasai teknik dan strategi dalam mengembangkan dan mendorong kinerja supplier

MATERI

1. SUPPLIER PERFORMANCE AND BUSINESS STRATEGIES
2. MARKET SUPPLY, BARGAINING POWER AND PURCHASING STRATEGIES
3. THE ROOT CAUSE OF SUPPLIER PERFORMANCE FAILURE
4. FINDING THE BEST SUPPLIER
5. DEVELOPING EVALUATION STRATEGY
6. DEVELOPING SUPPLIER MEASUREMENT SYSTEM
7. IMPLEMENTING A PERFORMANCE MEASURING SYSTEM
8. MANAGING SUPPLIER PERFORMANCE
9. RE-DEFINING THE RELATIONSHIPS WITH SUPPLIERS
10. SUPPLIER DEVELOPMENT PROGRAM

 

METODE

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation

TARGET PESERTA

Staf hingga manager bagian pembelian atau yang terlibat dengan pengembangan kinerja supplier

Investasi dan Fasilitas Training

  • Harga : (dilampirkan dalam Brosur penawaran)
  • Fasilitas : Certificate, Training kits, USB 8 GB, Lunch, Coffe Break, Souvenir, City Tour
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 2 peserta)
  • Quota minimum Running 2 peserta ( jogja ), 3 Peserta ( Solo, Semarang) Quota minimum Running 3 peserta (Jakarta , Bandung dan Surabaya ) –  ( Untuk Manado, Bali , Batam, Pontianak, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)

 

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami via :

Mobile : 0823 2326 5005 – 0857 2459 5005

Email : trainingcenterindo@gmail.com / info@jadwaltraining.co.id

Web: www.informasitraining-indonesia.com

Web www.jadwaltraining.co.id