Tag Archives: Problem Solving and Decision Making

Training Critical Thinking Skills: Tools for Problem Solving and Decision Making

Critical Thinking Skills: Tools for Problem Solving and Decision Making Training 

About the Programme

This course is designed to provide delegates with the principles and tools for becoming creative and logical decision makers. A structured approach to analyse and break down complex problems will be shown, as well as how to clarify problems for uncovering best solutions among alternatives. The course will also show scientific methods and structured reasoning for decision making.

Target Audience

  • Professionals involved in making critical business decisions

Course Content:

 

Day Module
1 Critical Thinking

  • What is Critical Thinking?
  • Applying Critical Thinking to Project Management
  • Business and Critical Thinking
  • Analysing your thoughts and those of others
2 Problem Solving

  • Principles of Problem Solving
  • Root Cause Analysis
  • A 5 Step Process
  • The Seven Tools of Problem Solving Analysis
3 Decision Making

  • The Seven Step Decision Making Modelling Process
  • Business Intelligence and Decision Making
  • Business Intelligence Applications for Data Analysis

Duration: 3 days

 

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

 

Problem Solving and Decision Making

Informasi Jadwal training 2016, 2017, 2018, 2019, 2020, 2021 – JADWAL TRAINING / PELATIHAN / BIMTEK / DIKLAT / SEMINAR / WORKSHOP : Problem Solving and Decision Making – TERBARU BULAN  JANUARI/ FEBRUARI/MARET/APRIL/MEI/JUNI/JULI/AGUSTUS/SEPTEMBER/OKTOBER / NOVEMBER / DESEMBER  Selamat datang di situs resmi Pusat Informasi Jadwal Training Indonesia – Portal Direktori Training Terlengkap dan Terbesar di Indonesia, berikut ini Jadwal Training Problem Solving and Decision Making yang siap di registrasi dan akan diselenggarakan di berbagai kota besar di Indonesia, Lokasi Training Pilihan :  Yogyakarta, Bandung, Jakarta, Bali, Surabaya, Medan, Palembang, Lombok, Kupang, Balikpapan, Makasar, Malang, Batam, Semarang, dan berbagai kota besar lainnya di Indonesia.

Apabila Training/Pelatihan Problem Solving and Decision Making ini sesuai dengan kebutuhan Perusahaan anda, silahkan menghubungi Tim Marketing Kami untuk mendapatkan Informasi lengkap mengenai Jadwal penyelenggaran Training beserta Surat Penawaran, Silabus Training,  dan CV Instruktur, dengan menghubungi kami via telepon atau sms di nomor 0823 2326 5005 – 0857 2459 5005 (WA) , atau  mengirim surel di email kami trainingcenterindo@gmail.com / info@jadwaltraining.co.id .

DESCRIPTION

Para supervisor dan manager dalam tugas dan tanggung jawabnya sehari-hari lebih banyak membuat keputusan dan menyelesaikan masalah sehingga lebih memfokuskan diri pada memilih masalah-masalah yang perlu perhatian, menetapkan tujuan, menemukan dan merancang tindakan yang sesuai, dan mengevaluasi serta memilih di antara sejumlah alternatif tindakan.

Pengambilan keputusan saat ini bukan hanya berdasarkan pemikiran manusia saja tetapi juga telah banyak mendapatkan manfaat dari aplikasi program komputer dan internet. Hal ini akan membuat pemecahan masalah dan pengambilan keputusan menjadi lebih efektif. Dalam pelatihan ini didiskusikan dan dipraktekkan SEU Theory dan The Theory of Games untuk proses pengambilan keputusan serta Contemporary Problem Solving Theory untuk pemecahan masalah. Setelah selesai mengikuti pelatihan ini para peserta diharapkan mampu menjadi effective problem solver and decision maker.

OUTLINE

  • Opening Discussion: Problems in the real situations
  • The Decision Making Process: Intelligence, Design, Choice, and Implementation
  • Decision Making Styles
  • Subjective Expected Utility (SEU) Theory in Workplace
  • The limits of Rationality
  • The Theory of Games in Practice
  • Contemporary Problem Solving Theory in Workplace
  • Dealing with Ill Structured Problems
  • Setting The Agenda and Representing The Problem
  • Computation as Problem Solving
  • Decision Making Over Time

PARTICIPANT

Para supervisor dan para manajer lini di berbagai industri dan diberbagai bidang tugas (R&D, maintenance, operation, finance, marketing/sales, logistic, procurement/purchasing, external relation, HRD, project management) yang memerlukan pemecahan masalah dan pengambilan keputusan secara cepat dan akurat.

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

Investasi dan Fasilitas Training

  • Harga : (dilampirkan dalam Brosur penawaran)
  • Fasilitas : Certificate, Training kits, USB 8 GB, Lunch, Coffe Break, Souvenir, City Tour
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 2 peserta)
  • Quota minimum Running 2 peserta (jogja, Solo, Semarang) Quota minimum Running 3 peserta (Jakarta , Bandung dan Surabaya ) –  ( Untuk Manado, Bali , Batam, Pontianak, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)

 

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami via :

Mobile : 0823 2326 5005 – 0857 2459 5005

Email : trainingcenterindo@gmail.com / info@jadwaltraining.co.id

Blog : https://informasitrainingdanseminar.wordpress.com

Web: www.informasitraining-indonesia.com

Web www.jadwaltraining.co.id

Jadwal training 2015 | Jadwal training 2016 | Jadwal training 2017 | Jadwal training 2018 | Jadwal training 2019 | Jadwal training 2020
Lokasi Training Pilihan : di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado. (dengan harga dan minimal kuota yang berbeda)

MANAGERIAL SKILL FOR SECRETARY

Deskripsi

Sekretaris profesional, tidak hanya menyangkut kemampuan untuk menampilkan diri secara profesional, tetapi juga beberapa skill manajemen dasar yang bisa membantu sekretaris untuk berperan secara optimal, diantaranya manajemen waktu dan komunikasi.   Mengingat sebagian besar dari pekerjaan sekretaris adalah hal-hal yang tak terduga dan harus dikerjakan dengan baik, maka dalam pelatihan ini akan memberikan pemantapan sekaligus pendalaman bagi mereka yang telah memilih sekretaris sebagai profesinya serta pembekalan kemampuan-kemampuan serta tips dan trik untuk menangani semua pekerjaan secara efektif dan efisien.

Tujuan

  1. Memberikan pengetahuan tentang peran sekretaris di era globalisasi
  2. Meningkatkan keterampilan dan kemampuan dalam menangani pekerjaan kesekretariatan      secara profesional
  3. Meningkatkan profesionalitas & rasa tanggung jawab seorang sekretaris terhadap tugas-tugas yang diberikan oleh perusahaan atau pimpinannya
  4. Memberikan kunci sukses menjadi sekretaris profesional

 

Materi

  1. Motivation, coaching and counseling 
  2. Team building strategies 
  3. Problem solving and decision making 
  4. Mastering fine art of negotiation 
  5. Handling stress and pressure 
  6. Working with difficult people
  7. Basic project management
  8. Persuasion
  9. Proven time management
  10. Filing Techniques
  11. Filing System & Handling Paperwork
  12. Meeting & Traveling Planning
  13. Making Appointments
  14. Design Plan Strategic
  15. Creative Thinking Skill

Peserta

  1. Sekretaris Senior & Yunior
  2. Executive Secretary
  3. Personal Assistant
  4. Staf Administrasi

 Metode :

       Presentasi

       Diskusi dan Sharing Pengalaman

       Role Play

       Games

Investasi dan Fasilitas Training

  • Harga : (dilampirkan dalam Brosur penawaran)
  • Fasilitas : Certificate, Training kits, USB 8 GB, Lunch, Coffe Break, Souvenir, City Tour
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 2 peserta)
  • Quota minimum Running 2 peserta (jogja, Solo, Semarang) Quota minimum Running 3 peserta (Jakarta , Bandung dan Surabaya ) –  ( Untuk Manado, Bali , Batam, Pontianak, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)

 

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami via :

Mobile : 0823 2326 5005 – 0857 2459 5005

Email : trainingcenterindo@gmail.com / info@jadwaltraining.co.id

Blog : https://informasitrainingdanseminar.wordpress.com

Web: www.informasitraining-indonesia.com

Web www.jadwaltraining.co.id

Jadwal training 2015 | Jadwal training 2016 | Jadwal training 2017 | Jadwal training 2018 | Jadwal training 2019 | Jadwal training 2020
Lokasi Training Pilihan : di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado. (dengan harga dan minimal kuota yang berbeda)

Developing Executive Leadership Skills

Developing Executive Leadership Skills

Introduction

Success of an organisation largely depends on determined, focused and motivated leaders who are able to see the big picture and advocate guiding principles, while coping with operational challenges. Irrespective of changes in goals, strategies or types of work, leaders must be able to sustain surge and velocity in fast changing markets. This intensive course will focus on providing key skills and knowledge to leaders in order to steer an organisation throughout its life in all circumstances.

Who should attend?

This course is designed for managers, team leaders and executives with responsibility for leading others or those aspiring to those positions. It will benefit all those who require strong decision-making skills and the ability to lead and motivate their team.

Course Outline

Appreciating executive leadership challenges

    • Developing self-awareness of your personal leadership style and its impact on others
    • Creating a personal vision statement
    • Distinguishing between leadership and management
    • Emotional Intelligence
    • Leading beyond authority – influential leadership

Strategic elements of executive leadership

    • Defining mission, vision and values
    • Creating a culture of trust and ownership
    • Planning, prioritising and control of day-to-day activities
    • Understanding the organisation, its politics and networks

Understanding and managing individual behaviour

    • Situational Leadership
    • Coaching and mentoring others
    • Giving positive and negative feedback
    • Managing performance

Leadership communication

    • Conducting powerful meetings
    • Presenting with confidence
    • Communicating upwards, downwards and across the organisation
    • Achieving results through effective communication

Problem solving and decision making

    • Tools and techniques for effective problem solving
    • Collective decision making

Investasi dan Fasilitas Training

  • Harga : (dilampirkan dalam Brosur penawaran)
  • Fasilitas : Certificate, Training kits, USB 8 GB, Lunch, Coffe Break, Souvenir, City Tour
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 2 peserta)
  • Quota minimum Running 2 peserta (jogja, Solo, Semarang) Quota minimum Running 3 peserta ( Jakarta & Bandung) –  ( Untuk Manado, Bali , Batam, Pontianak, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)

Lokasi Training (Tentative) dengan harga yang berbeda

  • Hotel Santika Kuta, Bali
  • Hotel Nagoya Plaza, Batam
  • Hotel Fave, Balikpapan
  • Hotel Aston, Manado
  • The Santosa Villas and Resort, Lombok
  • Hotel Gino Ferucci, Bandung
  • Hotel Santika Malang
  • Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
  • Hotel Fave Pasar baru Jakarta, Jakarta
  • Hotel Ibis Solo
  • Hotel Aston, Pontianak
  • Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
  • Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

 

 

Permintaan Brosur penawaran Training silahkan Menghubungi kami via :

Mobile : 0823 2326 5005 – 0857 2459 5005

Email : trainingcenterindo@gmail.com / info@jadwaltraining.co.id

Blog : https://informasitrainingdanseminar.wordpress.com

Web: www.informasitraining-indonesia.com

Web www.jadwaltraining.co.id

Management Skills for Executive-level and Administrative Professionals Training

Management Skills for Executive-level and Administrative Professionals Training

In Management Skills for Executive-level and Administrative Professionals, participants will learn…

How to make decisions and solve problems on their own—quickly, creatively and confidently
How to stay poised, confident and professional in any situation
Professional time and project management techniques that help get more accomplished each day
How to cultivate leadership qualities to get more done through others
Teambuilding strategies
How to master the art of negotiation
How to handle stress and pressure effectively
How to work with difficult people
Project management basics

A survey several years ago by the organization now known as the International Association of Administrative Professionals (IAAP) revealed that support staffs performed more than 70 percent of the responsibilities managers once fulfilled—and that percentage is even higher today.

That’s a tall order, requiring a combination of finely-tuned management, interpersonal and technical skills; a positive work attitude; and a willingness to promote change in order to advance the organization. To be effective—to get things done through others—most support staffs need special training.

Give them that essential training on-site. This unique training course delivers the advanced training secretaries and assistants need to make decisions and solve problems on their own … to stay poised, confident and professional in any situation … to handle conflict … to persuade others to act … and to build harmonious working relationships with even the toughest personalities.

They’ll walk away with a manager’s perspective for problem-solving, planning and coordinating. They’ll know how to create rapport and gain influence. And they’ll be able to juggle multiple projects, increase their productivity and contribute more to the organization.

Course Outline

Understanding the assistant’s changing role in a changing workplace

Presenting a powerful image

Mastering the fine art of negotiation

How to play office politics

Persuasion and consensus-building techniques

Conflict management

Handling stress and pressure

Working with difficult people

Motivation, coaching and counseling

Teambuilding

Problem solving and decision making

Getting to the heart of effective time management practices

Coordinating daily activities with others in the office

Project management basics

How to use deadlines to keep a project moving ahead

Who will benefit from this training

Administrative assistants
Secretaries
Support staff
Office managers
Anyone who is responsible for coordinating, managing or being an effective member of an office team

Training Problem Solving and Decision Making

DESKRIPSI

Mengambil keputusan adalah tindakan penting bagi perusahaan dan bagi anda sendiri. Fakta menunjukkan bahwa kelancaran operasional suatu perusahaan sangat ditentukan oleh kemampuan para eksekutifnya dalam menangani masalah dan mengambil keputusan. Keberhasilan memikul tanggung jawab seorang eksekutif sering diukur melalui kemampuannya dalam menangani masalah secara cepat dan efektif. Citra seorang eksekutif akan meningkat jika keputusan yang diambil bermutu.

Keputusan efektif tidak berarti hanya memecahkan masalah dengan cepat. Seringkali kita terjebak oleh situasi yang sulit, dan harus mengambil keputusan penting. Kita perlu mempertimbangkan peluang-peluang yang ada serta sekaligus menganalisis kemungkinan ancaman yang akan timbul di masa yang akan datang, sehingga keputusan yang dihasilkan mampu mengatasi masalah yang sekarang tanpa menimbulkan masalah potensial di masa yang akan datang. Kemampuan dan kesiapan dalam mengantisipasi keadaan sangat diperlukan oleh setiap pengambil keputusan. Pelatihan ini dirancang khusus agar peserta dapat menguasai tahapan proses menangani masalah dan mengambil keputusan secara rasional dan kreatif.

Latihan-latihan mulai dari menganalisis masalah-masalah yang ringan sampai dengan masalah-masalah yang kompleks akan dibahas dalam pelatihan ini. 

MATERI

  1. Definisi masalah
  2. Analisis penyebab potensial timbulnya masalah
  3. Mengenali sensitifitas problem
  4. Identifikasi pemecahan masalah
  5. Mencari berbagai alternative penyelesaian masalah
  6. Pemilihan solusi yang terbaik
  7. Mengenali resiko
  8. Membuat perencanaan
  9. Pengembang rencana tindak lanjut
  10. Pengimplementasian solusi yang dipilih serta pengevaluasian perkembangan

SASARAN

Setelah Pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami teknik‐teknik pemecahan masalah secara rasional
  2. Memahami teknik pemecahan masalah secara kreatif
  3. Memahami teknik pengambilan keputusan optimal, rasional dan kreatif
  4. Memahami metode menganalisis masalah potensial
  5. Meningkatkan keterampilan memecahkan masalah dan pengambilan keputusan
  6. Meningkatkan keterampilan dalam mempresentasikan keputusan secara efektif
  7. Mengembangkan pengetahuan dan keterampilan pengambilan keputusan.

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation 

FACILITY

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch + 2 X Coffee Break

Souvenir