Tag Archives: Performance Management

TRAINING ADVANCED DATABASE 2 FOR ADMINISTRATOR AND DEVELOPERS

OBJECTIVES

  • Describe Oracle Database Architecture
  • Install and configure Oracle Database 11g
  • Configure Oracle Net services
  • Manage the database storage structures
  • Create and administer user accounts
  • Perform basic backup and recovery of a database
  • Manage users and schemas
  • Manage data and concurrency
  • Monitor and administer undo data
  • Backup and recover a database
  • Monitor performance
  • Use the database diagnostic monitor

 

COURSE OUTLINE

  1. Exploring the Oracle Database Architecture : Oracle Database Architecture Overview, Interacting with an Oracle Database, Process Architecture, Database Storage Architecture, Logical and Physical Database Structures, Tablespaces and Data Files, SYSTEM and SYSAUX Tablespaces, Segments, Extents, and Blocks
  2. Preparing the Database Environment : Tasks of an Oracle Database Administrator, Tools Used to Administer an Oracle Database, Installation: System Requirements, Optimal Flexible Architecture (OFA), Setting Environment Variables, Oracle Universal Installer (OUI), Database Configuration Options, Advanced Installation Options
  3. Creating an Oracle Database : Planning the Database, Configuring the Listener, Using the DBCA to Create a Database, Password Management, Creating a Database Design Template, Using the DBCA to Delete a Database, Using DBCA For Additional Tasks
  4. Managing the Oracle Instance : Management Framework, Oracle Enterprise Manager, Initialization Parameter, Database Startup and Shutdown, Shutdown Modes, Viewing the Alert History, Using Trace Files, Data Dictionary: Overview
  5. Configuring the Oracle Network Environment : Oracle Net Services & Listener, Establishing Net Connections, Tools for Configuring and Managing the Oracle Network, Net Services Administration Pages, Naming Methods, Directory Naming, SGA and PGA, When Not to Use a Shared Server
  6. Managing Database Storage Structures : Storage Structures, How Table Data Is Stored, Anatomy of a Database Block, Space Management in Tablespaces, Tablespaces in the Preconfigured Database, Actions with Tablespaces, Oracle Managed Files (OMF), ASM: Concepts
  7. Administering User Security :Database User Accounts, Predefined Accounts: SYS and SYSTEM, Administrator Authentication, Benefits of Roles, Predefined Roles, Implementing Password Security Features, Assigning Quota to Users
  8. Managing Schema Objects : What Is a Schema?, Accessing Schema Objects, Specifying Data Types in Tables, Creating and Modifying Tables, Understanding Data Integrity, Indexes & Views, Sequences, Temporary Tables
  9. Managing Data and Concurrency : Manipulating Data Through SQL, PL/SQL, Administering PL/SQL Objects, Functions, Procedures, Packages & Triggers, Data Concurrency, Enqueue Mechanism, Resolving Lock Conflicts Using SQL, Deadlocks
  10. Managing Undo Data : Data Manipulation, Transactions and Undo Data, Undo Data Versus Redo Data, Configuring Undo Retention, Guaranteeing Undo Retention, Using the Undo Advisor, Viewing System Activity
  11. Implementing Oracle Database Security : Industry Security Requirements, Principle of Least Privilege, Monitoring for Compliance, Value-Based Auditing, Fine-Grained Auditing, DBA Auditing, Security Updates, Applying Security Patches
  12. Database Maintenance : Introducing Terminology, Optimizer Statistics, Automatic Workload Repository (AWR), Automatic Database Diagnostic Monitor (ADDM), Advisory Framework, Automated Maintenance Tasks, Server-Generated Alerts, Reacting to Alerts
  13. Performance Management : Performance Monitoring, Managing Memory Components, Enabling Automatic Memory Management (AMM), Automatic Shared Memory Advisor, Using Memory Advisors, Dynamic Performance Statistics, Troubleshooting and Tuning Views, Invalid and Unusable Objects
  14. Backup and Recovery Concepts : Part of Your Job, Statement Failure, User Error, Understanding Instance Recovery, Phases of Instance Recovery, Using the MTTR Advisor, Media Failure, Archive Log Files
  15. Performing Database Backups : Backup Solutions: Overview, Oracle Secure Backup, User-Managed Backup, Terminology, Recovery Manager (RMAN), Configuring Backup Settings, Backing Up the Control File to a Trace File, Monitoring the Flash Recovery Area
  16. Performing Database Recovery : Opening a Database, Data Recovery Advisor, Loss of a Control File, Loss of a Redo Log File, Data Recovery Advisor, Data Failures, Listing Data Failures, Data Recovery Advisor Views
  17. Moving Data : Moving Data: General Architecture, Directory Object: Overview, SQL*Loader: Overview, Data Pump: Overview, Performance Initialization Parameters, Using Enterprise Manager to Monitor Data Pump Jobs, Data Dictionary
  18. 3 Enhancing Database Capabilities : Using EM Support Workbench, Create a Service Request, Package and upload diagnostic data to Oracle Support, Track the SR and Implement Repairs, Incident Packaging Configuration, Working with Oracle Support, MetaLink Integration ,Managing Patches.

 

 

TRAINING METHOD

  • Group Discussions
  • Group & Individual Exercises
  • Presentations
  • Games
  • Case Studies
  • Role Plays
  • Self-Assessment
  • Action Plan

FACILITIES

  • Certificate,
  • Quality Training Kit (Pencil case: Erase, Bolpoint, Pencil, Tipe X, Stabillo, Flash Disk 8 GB),
  • Bag.
  • Training Material (HandOut & SoftCopy)
  • Convenient training facilities in stars hotel (Public Training)
  • Lunch and Coffee Breaks (Public Training)
  • Souvenir

Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Trainingdengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.
  • Peserta bisa mengajukan Tanggal Pelatihan / Training selain yang tertera pada silabus penawaran.

Training The World Class’s Human Resource Management

Training The World Class’s Human Resource Management

Jadwal Training 2016  (Bisa request tanggal selain yang tertera)

19-21 Januari 2016 / 09-11 Februari 2016 / 15-17 Maret 2016 / 05-07 April 2016 / 10-12 Mei 2016 / 07-09 Juni 2016 / 12-14 Juli 2016 / 09-11 Agustus 2016 / 06-08 September 2016 / 11-13 Oktober 2016 / 15-17 November 2016 / 13-15 Desember 2016

Jadwal Training 2017  (Bisa request tanggal selain yang tertera)

17-19 Januari 2017 / 07-09 Februari 2016 / 21-23 Maret 2017 / 11-13 April 2017 / 09-11 Mei 2017 / 06-08 Juni 2017 / 04-06 Juli 2017 / 01-03 Agustus 2017 / 05-07 September 2017 / 17-19 Oktober 2017 / 06-08 November 2017 / 05-07 Desember 2017

Lokasi Training Pilihan : di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado, dan Kota-kota lainnya (dengan harga dan minimal kuota yang berbeda)

Training The World Class’s Human Resource Management

Pada saat ini dunia sedang berada dalam suasana ketidakpastian akibat dari krisis ekonomi dan keuangan yang berkepanjangan. Kita mengetahui dampak krisis tersebut sudah menerpa Eropa, terutama Yunani. Dan sebentar lagi akan menghentak Spanyol dan Itali.

Dari pengalaman para ahli manajemen, krisis hanya bisa diatasi apabila suatu negara, termasukorganisasi lainnya, seperti perusahaan, NGO dan sebagainya hanya bisa survive apabila memiliki SDM yang berkualitas.Sehingga mereka berpandangan bahwa satu-satunya  cara yang  efektif adalah membangun manusianya terlebih dahulu baru strategi  dan lainnya.

Dalam konteks ini, kami menawarkan suatu bentuk program pelatihan yang disebut dengan The World Class’s Human Resource Management yang didisain berdasarkan pengalaman para pakar manajemen kelas dunia, khususnya yang bergerak dalam bidang SDM. Dengan demikian kami berharap dengan   mengikuti program ini diharapkan para pimpinan organisasi mampu merealisasikan visi organisasi yang diinginkan sehingga organisasinya bisa tumbuh menjadi organisasi kelas dunia.

Tujuan Pelatihan

  1. Memberikan pengetahuan dan keterampilan tentang konsep manajemen SDM kelas dunia yang selaras dengan strategi organisasi kepada peserta pelatihan
  2. Memberikan solusi dan rekomendasi pemecahan masalah yang berkaitan dengan pengembangan strategi, kebijakan, system dan implementasi program-program manajemen SDM sehingga dapat membangun keunggulan kompetitif

Outline Materi

  1. Human Resource Management Strategy & International HRM Challenges
  2. Developing World Class HR Professional
  3. Overview about HR Dept. Functions & Roles
  4. Strategic Role of International HRM
  5. HR Competency Profile
  6. Organization Development&Core Competencies
  7. Oganization Value, Structure and Job Description
  8. Competency Model and it’s Implications
  9. Employee Relations
  10. Recruitment & Selection
  11. Performance Management
  12. People Development&Training needs Analysis
  13. Competencies gap Assesment& Building a (High Potential Talent)
  14. Talent Management,
  15. Career Management &Succession Planning
  16. Compensation and Benefits

Investasi dan Fasilitas Training

  • Harga : (dilampirkan dalam Brosur penawaran)
  • Fasilitas : Certificate, Training kits, USB 8 GB, Lunch, Coffe Break, Souvenir, City Tour
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 2 peserta)
  • Quota minimum Running 2 peserta ( jogja ), 3 Peserta ( Solo, Semarang) Quota minimum Running 3 peserta (Jakarta , Bandung dan Surabaya ) –  ( Untuk Manado, Bali , Batam, Pontianak, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)

 

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami via :

Mobile : 0823 2326 5005 – 0857 2459 5005

Email : trainingcenterindo@gmail.com / info@jadwaltraining.co.id

Web: www.informasitraining-indonesia.com

Web www.jadwaltraining.co.id

The World Class’s Human Resource Management

The World Class’s Human Resource Management

Jadwal Training 2016  (Bisa request tanggal selain yang tertera)

19-21 Januari 2016 / 09-11 Februari 2016 / 15-17 Maret 2016 / 05-07 April 2016 / 10-12 Mei 2016 / 07-09 Juni 2016 / 12-14 Juli 2016 / 09-11 Agustus 2016 / 06-08 September 2016 / 11-13 Oktober 2016 / 15-17 November 2016 / 13-15 Desember 2016

Jadwal Training 2017  (Bisa request tanggal selain yang tertera)

17-19 Januari 2017 / 07-09 Februari 2016 / 21-23 Maret 2017 / 11-13 April 2017 / 09-11 Mei 2017 / 06-08 Juni 2017 / 04-06 Juli 2017 / 01-03 Agustus 2017 / 05-07 September 2017 / 17-19 Oktober 2017 / 06-08 November 2017 / 05-07 Desember 2017

Lokasi Training Pilihan : di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado, dan Kota-kota lainnya (dengan harga dan minimal kuota yang berbeda)

The World Class’s Human Resource Management

Pada saat ini dunia sedang berada dalam suasana ketidakpastian akibat dari krisis ekonomi dan keuangan yang berkepanjangan. Kita mengetahui dampak krisis tersebut sudah menerpa Eropa, terutama Yunani. Dan sebentar lagi akan menghentak Spanyol dan Itali.

Dari pengalaman para ahli manajemen, krisis hanya bisa diatasi apabila suatu negara, termasukorganisasi lainnya, seperti perusahaan, NGO dan sebagainya hanya bisa survive apabila memiliki SDM yang berkualitas. Sehingga mereka berpandangan bahwa satu-satunya  cara yang  efektif adalah membangun manusianya terlebih dahulu baru strategi  dan lainnya.

Dalam konteks ini, kami menawarkan suatu bentuk program pelatihan yang disebut dengan The World Class’s Human Resource Management yang didisain berdasarkan pengalaman para pakar manajemen kelas dunia, khususnya yang bergerak dalam bidang SDM. Dengan demikian kami berharap dengan   mengikuti program ini diharapkan para pimpinan organisasi mampu merealisasikan visi organisasi yang diinginkan sehingga organisasinya bisa tumbuh menjadi organisasi kelas dunia.

Tujuan Pelatihan

The World Class’s Human Resource Management

  1. Memberikan pengetahuan dan keterampilan tentang konsep manajemen SDM kelas dunia yang selaras dengan strategi organisasi kepada peserta pelatihan
  2. Memberikan solusi dan rekomendasi pemecahan masalah yang berkaitan dengan pengembangan strategi, kebijakan, system dan implementasi program-program manajemen SDM sehingga dapat membangun keunggulan kompetitif

Metode Pelatihan

  1. Ceramah
  2. Diskusi
  3. Games
  4. Tugas Individual dan Kelompok

Outline Materi

The World Class’s Human Resource Management

  1. Human Resource Management Strategy & International HRM Challenges
  2. Developing World Class HR Professional
  3. Overview about HR Dept. Functions & Roles
  4. Strategic Role of International HRM
  5. HR Competency Profile
  6. Organization Development&Core Competencies
  7. Oganization Value, Structure and Job Description
  8. Competency Model and it’s Implications
  9. Employee Relations
  10. Recruitment & Selection
  11. Performance Management
  12. People Development&Training needs Analysis
  13. Competencies gap Assesment& Building a (High Potential Talent)
  14. Talent Management,
  15. Career Management & Succession Planning
  16. Compensation and Benefits

Peserta

Untuk dapat menerapkan proses perubahan yang efektif, selayaknya yang perlu mengikuti pelatihan ini adalah para pimpinan organisasi dan perusahaan, staf yang tergabung di dalam tim manajemen perubahan, khususnya di bidang SDM. Namun demikian pelatihan ini juga dapat diikuti oleh para konsultan dan akademisi yang berperan dalam membantu memecahkan persoalan organisasi dan perusahaan.

Investasi dan Fasilitas Training

  • Harga : (dilampirkan dalam Brosur penawaran)
  • Fasilitas : Certificate, Training kits, USB 8 GB, Lunch, Coffe Break, Souvenir, City Tour
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 2 peserta)
  • Quota minimum Running 2 peserta ( jogja ), 3 Peserta ( Solo, Semarang) Quota minimum Running 3 peserta (Jakarta , Bandung dan Surabaya ) –  ( Untuk Manado, Bali , Batam, Pontianak, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)

 

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami via :

Mobile : 0823 2326 5005 – 0857 2459 5005

Email : trainingcenterindo@gmail.com / info@jadwaltraining.co.id

Web: www.informasitraining-indonesia.com

Web www.jadwaltraining.co.id

Performance Management

Informasi Jadwal training 2016, 2017, 2018, 2019, 2020, 2021 – JADWAL TRAINING / PELATIHAN / BIMTEK / DIKLAT / SEMINAR / WORKSHOP : Performance Management – TERBARU BULAN  JANUARI/ FEBRUARI/MARET/APRIL/MEI/JUNI/JULI/AGUSTUS/SEPTEMBER/OKTOBER / NOVEMBER / DESEMBER  Selamat datang di situs resmi Pusat Informasi Jadwal Training Indonesia – Portal Direktori Training Terlengkap dan Terbesar di Indonesia, berikut ini Jadwal Training Performance Management yang siap di registrasi dan akan diselenggarakan di berbagai kota besar di Indonesia, Lokasi Training Pilihan :  Yogyakarta, Bandung, Jakarta, Bali, Surabaya, Medan, Palembang, Lombok, Kupang, Balikpapan, Makasar, Malang, Batam, Semarang, dan berbagai kota besar lainnya di Indonesia.

Apabila Training/Pelatihan Performance Management ini sesuai dengan kebutuhan Perusahaan anda, silahkan menghubungi Tim Marketing Kami untuk mendapatkan Informasi lengkap mengenai Jadwal penyelenggaran Training beserta Surat Penawaran, Silabus Training,  dan CV Instruktur, dengan menghubungi kami via telepon atau sms di nomor 0823 2326 5005 – 0857 2459 5005 (WA) , atau  mengirim surel di email kami trainingcenterindo@gmail.com / info@jadwaltraining.co.id .

DESKRIPSI

Sumber daya manusia (SDM) di perusahaan memiliki peran penting dalam pencapaian sasaran organisasi. SDM yang memiliki kinerja yang baik merupakan salah satu modal dalarn pencapaian sasaran perusahaan. Jika manajemen kinerja di perusahaan kurang efektif, maka upaya untuk meningkatkan kinerja SDM akan menjadi kurang efektif pula. Untuk mengelola kinerja SDM secara efektif, saat ini diperlukan paradigma baru, yang tidak hanya sekedar melalui penilaian karya secara rutin.

TUJUAN & MANFAAT 

Pelatihan ini akan membahas mengenai Performance Management. Sehingga diharapkan peserta pelatihan mampu mengidentifikasi kelemahan sistem penilaian karya yang dimiliki perusahaan, mampu menyelaraskan tujuan perusahaan dengan perencanaan karir karyawan, mampu memonitoring dan mengelola performance sepanjang tahun, dan mampu mendesain langkah-langkah untuk memperbaiki sistem pengelolaan kinerja di perusahaan.

MATERI 

  1. Paradigma baru dan tantangan terkini dalam pengelolaan kinerja SDM.
  2. Mengidentifikasi kesalahan dalam mendesain manajemen kinerja.
  3. Konsep Balance scorecard dan Pengelolaan
  4. Teknik menentukan langkah-langkah dalam mengembangkan dan mendesain manajemen kinerja.
  5. Teknik penyelarasan antara tujuan organisasi dengan tujuan unit bisnis dan personalnya.
  6. Teknik membangun komitmen dari bawahan dan pengelolaan KPI
  7. Teknik komunikasi dalam Pengelolaan kinerja, coaching dan counseling
  8. Dokumentasi dan pengelolaan Kinerja
  9. Penilaian, revisi sasaran, dan diskusi kinerja.
  10. Studi Kasus manajemen kinerja berbasis BSC

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

Investasi dan Fasilitas Training

  • Harga : (dilampirkan dalam Brosur penawaran)
  • Fasilitas : Certificate, Training kits, USB 8 GB, Lunch, Coffe Break, Souvenir, City Tour
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 2 peserta)
  • Quota minimum Running 2 peserta (jogja, Solo, Semarang) Quota minimum Running 3 peserta (Jakarta , Bandung dan Surabaya ) –  ( Untuk Manado, Bali , Batam, Pontianak, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)

 

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami via :

Mobile : 0823 2326 5005 – 0857 2459 5005

Email : trainingcenterindo@gmail.com / info@jadwaltraining.co.id

Blog : https://informasitrainingdanseminar.wordpress.com

Web: www.informasitraining-indonesia.com

Web www.jadwaltraining.co.id

Jadwal training 2015 | Jadwal training 2016 | Jadwal training 2017 | Jadwal training 2018 | Jadwal training 2019 | Jadwal training 2020
Lokasi Training Pilihan : di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado. (dengan harga dan minimal kuota yang berbeda)

Training World Class Human Resources Management Program

DESCRIPTION

Untuk mengoptimalkan pertumbuhan bisnis, perusahaan harus dipimpin para profesional yang memiliki motivasi tinggi dan mampu membangun Operational Excellence. Pengembangan dan manajemen SDM menjadi demikian penting dilihat dari dua sisi: menyeimbangkan kebutuhan jumlah karyawan dengan laju pertumbuhan bisnis perusahaan, mengelola motivasi karyawan agar tetap kompetitif dan mengembangkan mereka untuk memiliki wawasan global, ketrampilan bisnis serta manajemen yang unggul dibandingkan dengan para profesional pesaing. Untuk menjadi mitra strategis para pengambil keputusan di perusahaannya, staff HR perlu menguasai proses HR dengan baik Dan di dalam dunia bisnis dapat di pengaruhi oleh, BADAI krisis ekonomi dan keuangan akibatnya pertumbuhan ekonomi terganggu, hal ini sering dialami oleh Indonesia walaupun dampak yang dirasakan tidak terlalu besar seperti Amerika, Eropa, Jepang dan Negara-negara lainya.

Didalam meghadapi badai krisis ini hanya perusahaan-perusahaan yang mampu menerapkan konsep transformasi yang akurat yang dapat bertahan dengan baik salah satu modal yang dibutuhkan dalam proses transformasi adalah manajemen sumber daya manusia yang membuat strategi kebijakan dan sistem manajemen SDM yang bersifat Best Practice.

Untuk dapat memiliki tenaga profesional dalam bidang SDM diperlukan sejumlah program. Salah satunya adalah program Pelatihan World Class Human Resource Management Program. Di dalam program tersebut dibahas tentang strategi korporasi, manajemen perubahan isu-isu diseputar bidang

SDM yang terkait dengan strategi, cara merumuskan dan mengimplementasikan strategi, kebijakan dan program bidang SDM, pengembangan kompetensi bidang SDM dan sederet topik lainnya yang relevan.

Dengan program pelatihan ini diharapkan organisasi apakah lembaga pemerintah, perusahaan dan lainnya akan memiliki tenaga profesional di bisang SDM sehingga mampu mendorong tercapainya tujuan organisasi di masa depan. 

TUJUAN

  • Meningkatkan wawasan peserta mengenai pengetahuan tentang konsep manajemen sumber daya manusia level global / dunia.
  • Meningkatkan keterampilan perumusan strategi, kebijakan dan program bidang SDM dengan level global/dunia.
  • Membangun kompetensi change champion yang bermanfaat bagi transformasi pada lingkung organisasi anda saat ini

SIAPA YANG PERLU MENGIKUTI?

Untuk dapat menciptakan organisasi berkelas dunia, selayaknya yang perlu mengikuti pelatihan ini adalah para pimpinan organisasi dan perusahaan, staf terutama yang tergabung di dalam bidang sumber daya manusia. Namun demikian pelatihan ini juga dapat diikuti oleh para konsultan dan akademisi yang berperan dalam membantu memecahkan persoalan sumber daya manusia di dalam organisasi maupun perusahaan. 

MODULE

1.   Overview About Human Resources Department Functions and Role

  • Strategic Role in HR Management.
  • HR Competency Profile.

2.   Organization Development

  • Defining organizations vision and mission
  • Core competencies
  • Organization value
  • Organization structure
  • Develop job description
  • Job Description VS Competency Model and its implications.

3.   Industrial Relations

  • Industrial relation concept and strategy
  • Tools (Collective Labor Agreement, Employee Handbook and HR Manual)
  • Employment agreement and contract
  • Labor dispute settlement

4.   Recruitment & Selection

  • Effective recruitment
  • Process and step
  • Selection techniques and tools.
  • On boarding and orientation program

5.   People Development

  • Strategic role of people development functions
  • Training needs analysis
  • Competencies gap assesment
  • Developing competencies
  • High potential development  talent Management and succession planning

6.   Performance Management

  • The importance of good performance management
  • The principle of performance management
  • Performance evaluation cycle
  • Setting up professional development plan and objective

7.  Compensation and Benefits

  • Compensation and benefit strategy and philoshophy
  • Designing compensation and benefit system
  • Salary structure and employee grading system
  • Job evaluation
  • Salary survey and review

8.   Business in the Era of Globalization

  • Impact of financial and economic crises to bussiness
  • Impact of financial and economic crises to HR management
  • HR Issues in the Era of Globalization
  • War of the Talent
  • The rise of Talent Management and Human Capital Management

9.   Change Management in the Era of Globalization

  • How world class company transform its bussiness
  • How world class company creates world class people

10. Change Management in the Era of Globalization

  • Strategy of Developing Global Talent Management
  • Strategy of Resourcing, Maintain, Developing and Rewarding Top Performers

11. Global HR Strategy

  • Formulating Policy on Good Corporate Governance and Corporate Culture
  • Formulating World Class HRM Policy

12. Global HR Policy

  • Formulating Policy on Good Corporate Governance and Corporate Culture
  • Formulating World Class HRM Policy
  • Global HRM Programs

13. Developing Global Talent Management Systems

  • Developing World Class HR Competency

TRAINING METHODE

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation 

Investasi dan Fasilitas Training

  • Harga : (dilampirkan dalam Brosur penawaran)
  • Fasilitas : Certificate, Training kits, USB 8 GB, Lunch, Coffe Break, Souvenir, City Tour
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 2 peserta)
  • Quota minimum Running 2 peserta (jogja, Solo, Semarang) Quota minimum Running 3 peserta (Jakarta , Bandung dan Surabaya ) –  ( Untuk Manado, Bali , Batam, Pontianak, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)

 

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami via :

Mobile : 0823 2326 5005 – 0857 2459 5005

Email : trainingcenterindo@gmail.com / info@jadwaltraining.co.id

Blog : https://informasitrainingdanseminar.wordpress.com

Web: www.informasitraining-indonesia.com

Web www.jadwaltraining.co.id

Jadwal training 2015 | Jadwal training 2016 | Jadwal training 2017 | Jadwal training 2018 | Jadwal training 2019 | Jadwal training 2020
Lokasi Training Pilihan : di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado. (dengan harga dan minimal kuota yang berbeda)

Tata Kelola Teknologi Informasi

DESKRIPSI

Pelatihan dan Workshop ketatakelolaan dibidang teknologi informasi (IT Governnance) dirancang secara khusus untuk mereka yang terlibat dan berinteraksi dengan Sistem Informasi dan mereka yang mempunyai tanggung jawab dan peranan penting yang bekaitan dengan keamanan sistem informasi (information system security).

Workshop ini juga ditujukan bagi mereka yang merancang, mengelola dan melakukan penyeliaan terhadap kondisi keamanan (security) sistem informasi di dalam organisasi.

Pelatihan dan Workshop Tata Kelola Sistem Informasi ini didasarkan pada standar praktek (best practice) internasional dan panduan kebijakan umum maupun pemerintah mengenai tata kelola sistem informasi, dengan demikian akan memberikan manfaat kepada para peserta bekal pengetahuan yang memadai mengenai tata kelola teknologi informasi, dan khususnya bagi mereka yang mengemban peran keamanan dan tata kelola sistem informasi (security management)yang efektif di dalam perusahaan ataupun organisasi yang secara operasional didukung oleh sistem informasi.

Materi pelatihan ini didasarkan pada standar pelatihan yang diwarnai oleh program pelatihan CISA ( Certified Information Security Auditor) dan direkomendasikan oleh ISACA (Information System Audit and Control Asscociation) dan ITGI (Information Technology Governance Institute).

TUJUAN

Pelatihan dan Workshop Tata Kelola Sistem Informasi ini dirancang dengan tujuan untuk memberikan wawasan yang terkait dsengan tata kelila sistem informasi (teknologi informasi/ IT Governance) ;meningkatkan kemampuan peserta dalam bidang pengelolalaan keamanan system informasi (security management), khususnya yang berhubungan dengan pelaksanaan dan implementasi tata kelola teknologi informasi dalam kaitannya dengan kegiatan operasional sistem informasi dan sangat terkait dengan keamanan sistem informasi.

Pelatihan ini akan memberikan kepada peserta peningkatan kemampuan yang berkaitan dengan pelaksanaan dan implementasi tata kelola TI(IT governance) di dalam organisasi mereka seperti:

1. Memiliki pengertian yang utuh mengenai tata kelola TI dalam ruang lingkup dan kerangka acuan (framework) Information System Management

2. Peningkatan pengetahuan dan keterampilan (skill) dalam menghadapi dan menyelesaikan permasalahan operasional sehari-hari yang berhubungan dengan IT governance dan information security

3. Peningkatan wawasan dan pengetahuan yang berkaitan dengan pengelolalaan, serta penilaian atas kehandalan sistem informasi organisasi, dengan menerapkan konsep dan filosofi dari tata kelola teknologi informasi (IT governance)

4. Peningkatan wawasan dalam mengelola dan medefinisikan ukuran kinerja sistem informasi

5. Memiliki wawasan dalaam kaitannya dengan kerangka acuan (framework) sistem informasi dan implementasinya

6. Memiliki wawasan dalam strategi delivery dan pembangunan model delivery

7. Memiliki wawasan dalam kaitannya dengan penentuan tingkat pencapaian keselerasan (alignment) antara IT dan bisnis organisasi dalam rangka mencapai tujuan organisasi

MATERI

Corporate Governance dan IT Governance

Segmen pelatihan/ workshop ini membahas pengenalan pengetahuan dan masalah-masalah (issues) yang berkaitan dengan IT governance seperti:

Information Security Governance
Information Risk Management
Information Security Program(me) Development
Information Security Program (me) Management
Information Security Management
Enterprise Model
IT Governance Process

Segmen pelatihan/ workshop ini membahas hubungan yang terstruktur dari kegiatan-kegiatan guna mengarahakan dan mengendalikan proses-proses IT agar searah dengan usaha usaha untuk mencapai tujuan organisasi seperti:

Struktur dari IT Governance
Kerangka acuan (framework) IT Governance
Proses-proses IT Governance dan Action Plan
IT Strategic Alignment

Subjek pelatihan/workshop ini akan membahas seluruh aspek yang terkait dengan keselarasan strategic (strategic alignment) dengan fokus utama pada investasi IT (IT investment) dan nilai bisnis (business value), cakupannya adalah:

Keselarasan strategi IT dengan strategi bisnis
Deliverables IT yang selaras dengan strategi bisnis
Keseimbangan antara strategi IT investasi IT dalam hubungannya dengan strategi bisnis
Penentuan Value Enterprise

Tujuan dari segmen pelatihan/ workshop ini akan memberikan kemampuan kepada peserta untuk dapat menentukan IT Values yang diperlukan oleh organisasi, seperti:

Rencana implementasi strategi
Pengarahan keselarasan bisnis
Keselarasan proses
Nilai delivery (value delivery)
Ekspektasi bisnis
Ekspektasi yang berhubungan dengan Working Method
IT Value Delivery
Perkpektif IT Value
Risk Management/pengelolaan Resiko TI

This part of the training shall enlighten the participants with all aspects of risks as related to IT Values delivery to the enterprise, the subject shall cover such as:

Managing Enterprise Risks
Safeguarding Enterprise Assets and Disaster Recovery
Cost of IT Security
Resource Management/Pengelolaan Sumber Daya TI

Bagian workshop ini akan meningkatkan wawasan peserta dalam hal pengetahuan yang terkait dengan optimisasi penggunaan infrastruktur TI yang terkait dengan:

Investment Infrastructure
IT Operational Spending
IT Assets Management
Human Resources
Balancing Cost of Infrastructure with Quality of Service
Performance Management

Bagian seminar ini akan memberikan wawasan tambahan mengenai metodologi yang terkait dengan dengan tata kelola TI seperti:

Performance Drivers
IT Balanced Scorecard (IT BSC)
Capability Maturity Models (CMM)
Case Study

Bagian ini akan memberikan pada peserta untuk membahas kasus-kasus yang terkait dengan tata kelola TI, khususnya dilingkingan unit kerja dan organisasi secara keseluruhan, dan penerapan tata kelola TI dalam kegiatan operasional organisasi.

TARGET PESERTA

Chief Information Security Officer (CISO), Chief Information Officers (CIO), Chief Technology Officers (CTO), IS/IT Steering Committee, Audit Committee, IT Senior Manager, Information Security Manager, Senior Risk Manager, Senior Audit Manager, IT & Audit Staff, IT Security Staff, Risk Management Staff, Operation Staff

Investasi dan Fasilitas Training

  • Harga : (dilampirkan dalam Brosur penawaran)
  • Fasilitas : Certificate, Training kits, USB 8 GB, Lunch, Coffe Break, Souvenir, City Tour
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 2 peserta)
  • Quota minimum Running 2 peserta (jogja, Solo, Semarang) Quota minimum Running 3 peserta (Jakarta , Bandung dan Surabaya ) –  ( Untuk Manado, Bali , Batam, Pontianak, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)

 

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami via :

Mobile : 0823 2326 5005 – 0857 2459 5005

Email : trainingcenterindo@gmail.com / info@jadwaltraining.co.id

Blog : https://informasitrainingdanseminar.wordpress.com

Web: www.informasitraining-indonesia.com

Web www.jadwaltraining.co.id

Jadwal training 2015 | Jadwal training 2016 | Jadwal training 2017 | Jadwal training 2018 | Jadwal training 2019 | Jadwal training 2020
Lokasi Training Pilihan : di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado. (dengan harga dan minimal kuota yang berbeda)

DATABASE ADMINISTRATION USING ORACLE DATABASE 10g

DESKRIPSI

Pelatihan ini diperuntukkan bagi kalangan pofesional IT, khususnya bagi yang concern terhadap penggunaan oracle sebagai basis datanya. Oracle database 10g, adalah pengembangan dari versi sebelumnya yang lebih memberikan layanan security dan internet platform disamping beberapa penyempurnaan dari versi sebelumnya. Dalam pelatihan ini, peserta akan dikenalkan dengan DBMS Oracle Database 10g dan administrasi serta beberapa langkah untuk migrasi dari versi sebelumnya.

MATERI

• Course Syllabus
• Introduction (Database Architecture)
• Installing the Oracle Database Software
• Creating an Oracle Database
• Managing the Oracle Instance
• Managing Database Storage Structures
• Administering User Security
• Managing Schema Objects
• Managing Data and Concurrency
• Managing Undo Data
• Implementing Oracle Database Security
• Configuring the Oracle Network Environment
• Proactive Maintenance
• Performance Management
• Backup and Recovery Concepts
• Performing Database Backups
• Performing Database Recovery
• Performing Flashback
• Moving Data
• Case Studies

Investasi dan Fasilitas Training

  • Harga : (dilampirkan dalam Brosur penawaran)
  • Fasilitas : Certificate, Training kits, USB 8 GB, Lunch, Coffe Break, Souvenir, City Tour
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 2 peserta)
  • Quota minimum Running 2 peserta (jogja, Solo, Semarang) Quota minimum Running 3 peserta (Jakarta , Bandung dan Surabaya ) –  ( Untuk Manado, Bali , Batam, Pontianak, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)

 

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami via :

Mobile : 0823 2326 5005 – 0857 2459 5005

Email : trainingcenterindo@gmail.com / info@jadwaltraining.co.id

Blog : https://informasitrainingdanseminar.wordpress.com

Web: www.informasitraining-indonesia.com

Web www.jadwaltraining.co.id

Jadwal training 2015 | Jadwal training 2016 | Jadwal training 2017 | Jadwal training 2018 | Jadwal training 2019 | Jadwal training 2020
Lokasi Training Pilihan : di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado. (dengan harga dan minimal kuota yang berbeda)

OUTSOURCING MANAGEMENT

DESCRIPTION

Outsourcing become an attractive option for corporate to reduce their labor costs. However, many people not agree with this condition even suggested to the government for issued a policy prohibiting or severely restricting this activities. In reality, a number of studies show that employment policy that too rigid in the long time will disserve the economical aspect of a country. In other words, labor regulations are too protect the interests and rights of workers often would backfire for the economic progress of the nation. This training will discuss the outsourcing management about understanding, law, until the outsourcing performance management.

PURPOSE

  1. Understand the advantages and disadvantages of using outsourcing labor in terms of both the rule and the law
  2. Can create an ethical and legal outsourcing process.
  3. Knowing the relationships with third parties

MATERIALS

  1. Understanding the Outsourcing
  2. The types of Outsourcing 
  3. Basic Law about Outsourcing 
  4. Stages in Outsourcing Process 
  5. Cost analysis 
  6. Leadership in Managing Workforce Outsourcing 
  7. Motivate and Improve Workforce Outsourcing Performance
  8. Performance management 
  9. Case Studies on Outsourcing Management 

METHOD

  • Presentation
  • Discussion
  • Case Study

Investasi dan Fasilitas Training

  • Harga : (dilampirkan dalam Brosur penawaran)
  • Fasilitas : Certificate, Training kits, USB 8 GB, Lunch, Coffe Break, Souvenir, City Tour
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 2 peserta)
  • Quota minimum Running 2 peserta (jogja, Solo, Semarang) Quota minimum Running 3 peserta (Jakarta , Bandung dan Surabaya ) –  ( Untuk Manado, Bali , Batam, Pontianak, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)

 

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami via :

Mobile : 0823 2326 5005 – 0857 2459 5005

Email : trainingcenterindo@gmail.com / info@jadwaltraining.co.id

Blog : https://informasitrainingdanseminar.wordpress.com

Web: www.informasitraining-indonesia.com

Web www.jadwaltraining.co.id

Jadwal training 2015 | Jadwal training 2016 | Jadwal training 2017 | Jadwal training 2018 | Jadwal training 2019 | Jadwal training 2020
Lokasi Training Pilihan : di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado. (dengan harga dan minimal kuota yang berbeda)

ANALISIS BEBAN KERJA DAN ANALISIS JABATAN

DESKRIPSI

Analisis jabatan digunakan untuk proses pendayagunaan pegawai. Perusahaan yang berhasil menerapkan uraian jabatan dan jenjang jabatan di dalam organisasinya akan memperoleh keuntungan di dalam proses pendayagunaan dan pemberdayaan pegawai. analisis jabatan nantinya diaplikasikan untuk menyusun uraian jabatan yang diperlukan bagi penempatan dan pembinaan pegawai. Setelah selesai dilakukan analisis jabatan, maka perlu dilakukan evaluasi jabatan untuk menemukan bobot relatif jabatan yang diperlukan dalam penyusunan jenjang jabatan yang bermanfaat dalam penetapan sistem imbalan. Selain analisis beban kerja diperlukan juga analisis beban kerja yaitu metode yg biasa digunakan utk menentukan jumlah dan kuantitas tenaga kerja yang diperlukan. Beban kerja yg didistribusikan secara tidak merata dapat mengakibatkan ketidaknyamanan suasana kerja karena karyawan merasa beban kerja yg dilakukannya terlalu berlebihan atau bahkan kekurangan.

ANALISIS JABATAN

Adanya uraian jabatan yang dihasilkan dari proses analisis jabatan akan memudahkan pimpinan dalam menempatkan, melakukan mutasi, rotasi pada posisi sesuai dengan kualifikasinya yang dibutuhkan untuk keperluan memberikan dan mendelegasikan tugas. Di samping itu uraian jabatan juga diperlukan untuk mengembangkan kompetensi dan karir pegawai sehingga proses pembinaan dapat dilakukan secara efektif.

Sedangkan hasil evaluasi jabatan yang berupa jenjang jabatan diperlukan perusahaan untuk keperluan evaluasi kinerja dan membuat sistem imbalan yang fair. Adanya sistem tersebut akan mendorong terciptanya peningkatan motivasi di kalangan pegawai sehingga tercapai peningkatan produktifitas perusahaan dapat dicapai secara maksimal. Dengan kata lain hasil dari kedua proses tersebut adalah terciptanya peningkatan kinerja yang optimal sehingga menunjang proses pertumbuhan jangka panjang perusahaan.

Pelatihan yang diharapkan ini adalah bagaimana cara melakukan analisis beban kerja dan analisis jabatan termasuk cara-cara, teknik metode dalam melakukan penghitungan perhitungan, dan model aplikasi sebagai toolls untuk melakukan kemudahan analisa serta studi kasus tentang bagaimana analisis diterapkan pada situasi riil sehingga dapat diimplementasikan di tempat tugas.

MATERI KURSUS

  1. Perencanaan Sumber Daya Manusia
  • Isu strategis dalam Manajemen SDM : Job Description & Strategi Perusahaan
  • Fungsi Job Description & Job Grading dalam Manajemen SDM
  1. Analisis Pekerjaan dan Jabatan.
  • Teknik Pengumpulan Informasi Analisis Pekerjaan dan Jabatan.
  • Memahami Deskripsi Pekerjaan.
  • Memahami pengertian Spesifikasi Jabatan.
  1. Job Analysis & Job Evaluation sebagai dasar aktivitas menyusun Job Grade
  • Dasar pemikiran Analisa Jabatan & Evaluasi Jabatan : Berdasarkan Histori & Konsep Dasar
  • Menyusun Kuesioner dan Wawancara untuk Analisa Jabatan
  • Persiapan melakukan Evaluasi jabatan
  • Perbandingan Metode dalam Analisa Jabatan ; HAY, Wyatt, Mercer and metode PWC.
  • Analisa & Evaluasi Jabatan vs Beban Kerja
  1. Memahami Beban Kerja
  • Perhitungan Kebutuhan Tenaga Kerja.
  • Memahami Kerangka Pemikiran Beban Kerja.
  • Menghitung Jumlah Kebutuhan Pegawai.
  • Metode Sampling untuk Mengamati Waktu Waktu Kerja Pegawai.
  • Menghitung Waktu Produktif dan Tidak Produktif Pegawai.
  • Menyusun Waktu Penyelesaian Tugas.
  • Perbandingan jumlah Kebutuhan Karyawan terhadap kondisi aktual.
  1. Teknik memperoleh hasil analisis Jabatan dan Beban Kerja yang valid dan handal.
  2. Cara praktis dan efisien dalam melakukan analisis beban kerja dan analisis jabatan
  3. Membuat laporan hasil analisa beban kerja dan analisa jabatan.
  4. Studi Kasus.

PESERTA

Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh para pimpinan dan staf bidang sumber daya manusia, para konsultan dan akademisi yang berperan dalam membantu memecahkan persoalan organisasi dan perusahaan.

Investasi dan Fasilitas Training

  • Harga : (dilampirkan dalam Brosur penawaran)
  • Fasilitas : Certificate, Training kits, USB 8 GB, Lunch, Coffe Break, Souvenir, City Tour
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 2 peserta)
  • Quota minimum Running 2 peserta (jogja, Solo, Semarang) Quota minimum Running 3 peserta (Jakarta , Bandung dan Surabaya ) –  ( Untuk Manado, Bali , Batam, Pontianak, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)

 

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami via :

Mobile : 0823 2326 5005 – 0857 2459 5005

Email : trainingcenterindo@gmail.com / info@jadwaltraining.co.id

Blog : https://informasitrainingdanseminar.wordpress.com

Web: www.informasitraining-indonesia.com

Web www.jadwaltraining.co.id

 

Jadwal training 2015 | Jadwal training 2016 | Jadwal training 2017 | Jadwal training 2018 | Jadwal training 2019 | Jadwal training 2020
Lokasi Training Pilihan : di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado. (dengan harga dan minimal kuota yang berbeda)

SKILLS FOR THE BEGINNING AUDITOR

DESKRIPSI

Auditor memiliki tanggung jawab dalam pengendalian internal, sehingga auditor harus bisa mempelajari seluk-beluk audit dari awal sampai akhir. Auditor juga harus memiliki pengetahuan mendasar tentang teknik dan prosedur serta pelaksanaan pengendalian internal. Hal tersebut diperlukan untuk melaksanakan audit internal yang efektif.

Melalui pelatihan ini, diharapkan para peserta dapat meningkatkan nilai tambah bagi auditor muda dan madya serta calon-calon auditor yang ingin memiliki landasan pengetahuan yang kuat dan ketrampilan yang memadai untuk pengembangan karir di bidang auditing.

SKILLS FOR THE BEGINNING AUDITOR

MATERI KURSUS

  1. Roles and Qualities of Auditors-in-charge
  2. Case Study
  3. Planning the Audit
  4. Audit Programs and Staffing Assignments
  5. Supervising and Controlling Audits
  6. Achieving Results Using Project Planning and Management
  7. Reviewing Working Papers
  8. Audit Concerns and Reports
  9. Wrapping Up the Audit
  10. Appraising Staff Auditor Performance
  11. Developing a Personal Action Plan: Self-assessment exercise – possible solutions

PESERTA

Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh Auditor Internal atau Satuan Pengendalian Internal, Internal Controller atau staf profesional lain yang ingin memiliki pengetahuan mendasar tentang teknik dan prosedur serta pelaksanaan pengendalian internal.

Investasi dan Fasilitas Training

  • Harga : (dilampirkan dalam Brosur penawaran)
  • Fasilitas : Certificate, Training kits, USB 8 GB, Lunch, Coffe Break, Souvenir, City Tour
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 2 peserta)
  • Quota minimum Running 2 peserta (jogja, Solo, Semarang) Quota minimum Running 3 peserta (Jakarta , Bandung dan Surabaya ) –  ( Untuk Manado, Bali , Batam, Pontianak, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)

 

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami via :

Mobile : 0823 2326 5005 – 0857 2459 5005

Email : trainingcenterindo@gmail.com / info@jadwaltraining.co.id

Blog : https://informasitrainingdanseminar.wordpress.com

Web: www.informasitraining-indonesia.com

Web www.jadwaltraining.co.id

Jadwal training 2015 | Jadwal training 2016 | Jadwal training 2017 | Jadwal training 2018 | Jadwal training 2019 | Jadwal training 2020
Lokasi Training Pilihan : di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado. (dengan harga dan minimal kuota yang berbeda)

Manajemen Resiko Perbankan

PENDAHULUAN

Dengan beriringnya perkembangan zaman yang semakin pesat, maka dunia bisnis perbankan Indonesia dihadapkan dengan risiko yang semakin kompleks seiring dengan kegiatan usaha bank yang mengalami perkembangan semakin pesat untuk menyesuaikan dengan perkembangan zaman dan teknologi sehingga mewajibkan bank untuk dapat meningkatkan kebutuhan akan penerapan manajemen risiko guna meminimalisasi risiko yang terkait dengan kegiatan usaha perbankan.

Implementasi manajemen risiko pada dunia perbankan lebih banyak untuk ditujukan dengan sejalannya standar baru global yang diterapkan oleh Bank for International Settlement (BIS).Dimana Bank for International Settlement (BIS) mengeluarkan konsep permodalan baru yang berisikan perihal seluk beluk perhitungan modal yang lebih diarahkan pada risiko (risk sensitive) serta pemberian insentif terhadap peningkatan kualitas manajemen risiko perbankan atau biasa disebut dengan Basel II (penyempurnaan dari Basel I), sebagaimana digunakan pula oleh Bank Indonesia melalui peraturan 2 Nomor 5/8/PBI/2003 yang berisikan mengenai Penerapan Manajemen Risiko bagi Bank Umum dengan tujuan agar supaya perbankan Indonesia dapat beroperasi dengan lebih berhati-hati dan melakukan penerapannya sesuai dengan tujuan, kebijakan usaha, ukuran dan kompleksitas usaha serta kemampuan bank dalam hal keuangan, infrastruktur pendukung maupun sumber daya manusia yang dimilikinya.

Dengan diterapkannya ketentuan ini, diharapkan bahwa bank tersebut mampu untuk melaksanakan seluruh aktivitasnya secara terintegrasi dalam suatu sistem pengelolaan risiko yang akurat dan komprehensif.

TUJUAN

  • Memahami pemanfaatan dari pengelolaan risiko perbankan bagi berkelangsungan usaha perbankan;
  • Memahami pokok-pokok pembahasan Peraturan Bank Indonesia (khususnya No. 5/8/PBI/2003)
  • Memahami Undang-undang Perbankan yang terkait dengan Pelaksanaan Operasional;
  • Memahami Mekanisme Kerja Lembaga Penjamin Simpanan
  • Memahami perihal Pokok-pokok Anti Money Laundering berikut Undang-undang dan ketentuan yang berlaku di Indonesia;
  • Memahami Program Know Your Customer dan implikasinya dalam Sisdur Operasional Bank

MATERI

  1. Manfaat dan peranan Manajemen Risiko dalam Industri Perbankan
  2. Jenis-jenis Risiko
  3. Pengawasan Berbasis Resiko dan Basel Accord I dan II
  4. Penerapan Manajemen RIsiko perbankan Indonesia
  5. Konsep Statistic Tentang Resiko dan Konsep Value at Risk (VaR)
  6. Aplikasi Perhitungan Value at Risk dengan Program Excel
  7. Risiko Pasar, Risiko Kredit dan Risiko Operasional
  8. Bactesting var dan Stress Testing
  9. Risiko Hukum, Risiko Reputasi dan Risiko Strategik
  10. Risk Based Internal Audit

PESERTA

Staf level pelaksana, supervisor / manajer, bagian / divisi yang bertanggung jawab terhadap pengembangan bisnis & pengembangan organisasi perusahaan khususnya pada sektor keuangan dan perbankan

Investasi dan Fasilitas Training

  • Harga : (dilampirkan dalam Brosur penawaran)
  • Fasilitas : Certificate, Training kits, USB 8 GB, Lunch, Coffe Break, Souvenir, City Tour
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 2 peserta)
  • Quota minimum Running 2 peserta (jogja, Solo, Semarang) Quota minimum Running 3 peserta (Jakarta , Bandung dan Surabaya ) –  ( Untuk Manado, Bali , Batam, Pontianak, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)

 

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami via :

Mobile : 0823 2326 5005 – 0857 2459 5005

Email : trainingcenterindo@gmail.com / info@jadwaltraining.co.id

Blog : https://informasitrainingdanseminar.wordpress.com

Web: www.informasitraining-indonesia.com

Web www.jadwaltraining.co.id

Jadwal training 2015 | Jadwal training 2016 | Jadwal training 2017 | Jadwal training 2018 | Jadwal training 2019 | Jadwal training 2020
Lokasi Training Pilihan : di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado. (dengan harga dan minimal kuota yang berbeda)

Humas and Community Development

OBJECTIVE

Adapting and implementing effective development programs appropriate and suitable for the community

MATERI

  • Introductions
  • Social and cultural approaches in corporation, environment and community development
  • The effect of local autonomy regulation
  • Community development program appropriateness and suitability
  • Integrated Community development program : from planning, execution and evaluation
  • Security approaches if resistance and conflict with community arise
  • Environmental aspect
  • Community development practices

PARTICIPANT

Staff, Junior Supervisor, Supervisor, Section Head, Manager, Public Relation Officer/Manager, Social Community Development Officer/Manager

 

Investasi dan Fasilitas Training

  • Harga : (dilampirkan dalam Brosur penawaran)
  • Fasilitas : Certificate, Training kits, USB 8 GB, Lunch, Coffe Break, Souvenir, City Tour
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 2 peserta)
  • Quota minimum Running 2 peserta (jogja, Solo, Semarang) Quota minimum Running 3 peserta (Jakarta , Bandung dan Surabaya ) –  ( Untuk Manado, Bali , Batam, Pontianak, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)

 

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami via :

Mobile : 0823 2326 5005 – 0857 2459 5005

Email : trainingcenterindo@gmail.com / info@jadwaltraining.co.id

Blog : https://informasitrainingdanseminar.wordpress.com

Web: www.informasitraining-indonesia.com

Web www.jadwaltraining.co.id

Jadwal training 2015 | Jadwal training 2016 | Jadwal training 2017 | Jadwal training 2018 | Jadwal training 2019 | Jadwal training 2020
Lokasi Training Pilihan : di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado. (dengan harga dan minimal kuota yang berbeda)

Effective Negotiation Skill

DESKRIPSI

Hampir semua perusahaan saat ini tidak lepas dari apa yang disebut dengan negosiasi. Kemampuan bernegosiasi adalah seni dan metode khas yang perlu dikembangkan oleh setiap pebisnis saat ini. Ketrampilan ini menjadi begitu penting pada fungsi kerja yang memerlukan ketrampilan tawar-menawar seperti: penjualan, purchasing, customer service, dll. Bahkan ketrampilan inipun menjadi penting bagi para manager dan pengambil keputusan dalam perusahaan. Teknik dan seni bernegosiasi yang akan diajarkan dalam pelatihan ini akan memperlengkapi para peserta dengan metode serta teknik-teknik negosiasi klasik maupun modern (win-win approach).

Melalui pelatihan negosiasi yang intensif ini, peserta akan memahami tahapan perencanaan, strategi dan pembinaan hubungan dalam bernegosiasi, meliputi pra, ketika dan pasca negosiasi. Peserta akan memahami teknik yang dibutuhkan untuk menggali informasi, mengelola konflik, menangani dead-lock, dan memiliki pengaruh penuh dalam berhubungan dengan konsumen internal dan eksternal, termasuk klien potensial.

SASARAN PELATIHAN

  • Prinsip-prinsip fundamental dalam bernegosiasi
  • Bagaimana memformulasikan harapan dan keinginan dalam proses negosiasi?
  • Tehnik-Tehnik dan strategy dalam melakukan negosiasi
  • Tahapan-tahapan dalam proses negosiasi dan bagaimana mengelola emosi selama proses negosiasi berlangsung?
  • Persiapan lobbying & negosiasi yang saling menguntungkan bagi pihak-pihak yang terlibat
  • Menguasai dan mampu mengembangkan teknik-teknik negosiasi secara efektif.
  • Kemampuan menggunakan prinsip komunikasi yang tepat dalam bernegosiasi

OUTLINE MATERI

1. Lobbying dan Negosiasi Dalam Bisnis

  • Masalah dan Tantangan dalam Lobbying dan Negosiasi
  • Kompetisi vs Integrasi
  • Tiga Unsur Pokok Negosiasi

2. Persiapan Lobbying Negosiasi

  • Kriteria Sukses Lobby dan Negosiasi
  • Identifikasi Kekuatan dan Kelemahan
  • Aspek Budaya

3. Aspek Komunikasi

  • Mendengarkan Aktif dalam Lobbying dan Negosiasi
  • Mengatasi Hambatan Komunikasi dalam Lobby dan Negosiasi

4. Teknik Negosiasi

  • Lima Strategi Pokok
  • Sepuluh Teknik Dasar
  • Teknik Konsesi
  • Berbagai situasi yang berbeda dalam negosiasi serta cara mengatasinya

5. Praktek Negosiasi

  • Persiapan Negosiasi
  • Proses Negosiasi
  • Evaluasi Hasil

Investasi dan Fasilitas Training

  • Harga : (dilampirkan dalam Brosur penawaran)
  • Fasilitas : Certificate, Training kits, USB 8 GB, Lunch, Coffe Break, Souvenir, City Tour
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 2 peserta)
  • Quota minimum Running 2 peserta (jogja, Solo, Semarang) Quota minimum Running 3 peserta (Jakarta , Bandung dan Surabaya ) –  ( Untuk Manado, Bali , Batam, Pontianak, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)

 

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami via :

Mobile : 0823 2326 5005 – 0857 2459 5005

Email : trainingcenterindo@gmail.com / info@jadwaltraining.co.id

Blog : https://informasitrainingdanseminar.wordpress.com

Web: www.informasitraining-indonesia.com

Web www.jadwaltraining.co.id

Jadwal training 2015 | Jadwal training 2016 | Jadwal training 2017 | Jadwal training 2018 | Jadwal training 2019 | Jadwal training 2020
Lokasi Training Pilihan : di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado. (dengan harga dan minimal kuota yang berbeda)

Driving Team Performance Through Coaching

Driving Team Performance Through Coaching

Description     

Organizations today stress the need for team building to achieve targets better and improve working relationships amongst its employees. While recognizing the importance of teams in the workplace, it is equally important to pay attention to the skills you need in driving your team effectively.

Whether you are an involved team leader or someone organizationally related, but external to the team, you must recognize that cohesive and effective teams need to be guided and coached. Both individual and group personalities come into play while achieving set objectives of the organization.

Driving Team Performance Through Coaching aims to transform you, as leaders and managers handling different teams, into dynamic coaches. You will become aware of your team’s sensitivities and be capable of aligning these with organizational directions in achieving key result areas and goals.

Objectives  

After the course, you will:

1.  Learn the skills set needed in order to effectively coach your teams;

2. Be able to evaluate personal dynamics towards becoming a coach and identify personal action plans in order to coach effectively;

3. Learn to assimilate the different kinds of teams and issues needed to be addressed in order to achieve and surpass expected output;

4.     Gain skills on how to develop the team members by knowing their personal traits and characteristics through various personality evaluation tools;

5.  Be able to motivate the team while being guided by the team’s Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats; and

6.  Understand how to engender and evaluate immediate coaching plans for the future.

Who should attend     

Individual team members, entrepreneurs, managers, and leaders tasked with overseeing a team.

Outline     

I.  Coaching paradigm

II.  Coaching and your organization

III.  Effective coaching

IV.  Knowing the coach in you

V.  I am a coach!

VI.  Effective coaching techniques

VII. Handling difficult employees

VIII. My resolves as a coach

Investasi dan Fasilitas Training

  • Harga : (dilampirkan dalam Brosur penawaran)
  • Fasilitas : Certificate, Training kits, USB 8 GB, Lunch, Coffe Break, Souvenir, City Tour
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 2 peserta)
  • Quota minimum Running 2 peserta (jogja, Solo, Semarang) Quota minimum Running 3 peserta (Jakarta , Bandung dan Surabaya ) –  ( Untuk Manado, Bali , Batam, Pontianak, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)

 

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami via :

Mobile : 0823 2326 5005 – 0857 2459 5005

Email : trainingcenterindo@gmail.com / info@jadwaltraining.co.id

Blog : https://informasitrainingdanseminar.wordpress.com

Web: www.informasitraining-indonesia.com

Web www.jadwaltraining.co.id

Jadwal training 2015 | Jadwal training 2016 | Jadwal training 2017 | Jadwal training 2018 | Jadwal training 2019 | Jadwal training 2020

Lokasi Training Pilihan : di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado. (dengan harga dan minimal kuota yang berbeda)

Developing Assertiveness for Leaders

Developing Assertiveness for Leaders

Description     

Those who stand for nothing fall for anything.  – Alexander Hamilton

Assertiveness is a state of mind, an attitude, a way of thinking. It is about how you interact with others to be a better manager, colleague, or team member. Assertiveness is at the heart of your relationship with yourself and with others. It enables you to use behaviors that you and other people value.

Developing Assertiveness for Leaders gives you an opportunity to learn how your behavioral style impacts your overall performance as a manager. You will assess your current assertiveness skills and find out how you can improve them for a more effective approach. This program shows you how to employ assertiveness skills to take control of situations without threatening or alienating others.

Objectives     

After the course, you will:

1. Learn to express your rights, opinions, and feelings honestly, discretely, and appropriately without violating the rights and self-esteem of others;

2.  Build up confidence and self-esteem;

3.  Empower yourselves and your staff; and

4.  Improve communication by using assertive-responsive skills.

Who should attend     

  • People managers and supervisors who want to improve their management and leadership skills.
  • High-potential talents preparing for a management or leadership role.
  • New people managers and supervisors.

    Outline     

    I.  Introduction

    A.  An introduction to assertiveness

    B.  Do I want to be assertive? A look at myself

    C.  Introduction of assertive/responsive model

    D.  Assessing personal level of assertiveness

    II.  What is assertiveness?

    A.  The nature of assertiveness and popular misconceptions

    B.  The fear of being assertive and the desire for harmony

    C.  Individual rights and responsibilities

    D.  Self-image, self-esteem, authenticity, and the power of beliefs

    III.  Assertive, aggressive, and passive behaviors

    A.  Body language, vocal image, and verbal patterns

    B.  Response to pressure situations

    C.  Consequences in the workplace

    D.  How perceptions determine reactions

    IV.  Techniques to becoming positively assertive

    A.  Changing destructive internal dialogue

    B.  Speaking up; standing up for yourself

    C.  Giving and receiving feedback, criticism, and praise

    D.  Handling difficult, controlling, and manipulative behavior in others

 

 

Investasi dan Fasilitas Training

  • Harga : (dilampirkan dalam Brosur penawaran)
  • Fasilitas : Certificate, Training kits, USB 8 GB, Lunch, Coffe Break, Souvenir, City Tour
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 2 peserta)
  • Quota minimum Running 2 peserta (jogja, Solo, Semarang) Quota minimum Running 3 peserta (Jakarta , Bandung dan Surabaya ) –  ( Untuk Manado, Bali , Batam, Pontianak, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)

 

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami via :

Mobile : 0823 2326 5005 – 0857 2459 5005

Email : trainingcenterindo@gmail.com / info@jadwaltraining.co.id

Blog : https://informasitrainingdanseminar.wordpress.com

Web: www.informasitraining-indonesia.com

Web www.jadwaltraining.co.id

Jadwal training 2015 | Jadwal training 2016 | Jadwal training 2017 | Jadwal training 2018 | Jadwal training 2019 | Jadwal training 2020

Lokasi Training Pilihan : di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado. (dengan harga dan minimal kuota yang berbeda)

Creative Mindset and Innovation Process for Leaders

Creative Mindset and Innovation Process for Leaders

Description     

Creative Mindset and Innovation Process for Leaders is a two-day workshop where you will learn the process applied by the world’s greatest and innovative companies and brands. You will also discover and imbibe the principles and practices of creativity.

In this course, you will not only develop new strategies and programs, but more importantly, a new way of thinking.

Objectives     

After the course, you will:

1.  Generate actionable business opportunities (i.e. new products/services, marketing strategies);

2.  Develop the knowledge, attitude, and skills to create new business objectives and insights in order to formulate ideas and solutions; and

3.  Appreciate the processes of successful innovators, creative practitioners, and entrepreneurs.

Who should attend     

Strategists, executives and entrepreneurs
Brand managers and marketing executives
Functional managers and supervisors
Creative practitioners and social entrepreneurs

Outline     

I.    Introduction to innovation and creativity

II.   The innovation & entrepreneurial process and the creative mindset

III.  Creativity exercises

IV.  Identifying innovation objectives

V.   Generating innovative ideas

VI.  Incubating ideas and moving to implementation

VII. The habits of creatives and innovators

Investasi dan Fasilitas Training

  • Harga : (dilampirkan dalam Brosur penawaran)
  • Fasilitas : Certificate, Training kits, USB 8 GB, Lunch, Coffe Break, Souvenir, City Tour
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 2 peserta)
  • Quota minimum Running 2 peserta (jogja, Solo, Semarang) Quota minimum Running 3 peserta (Jakarta , Bandung dan Surabaya ) –  ( Untuk Manado, Bali , Batam, Pontianak, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)

 

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami via :

Mobile : 0823 2326 5005 – 0857 2459 5005

Email : trainingcenterindo@gmail.com / info@jadwaltraining.co.id

Blog : https://informasitrainingdanseminar.wordpress.com

Web: www.informasitraining-indonesia.com

Web www.jadwaltraining.co.id

Jadwal training 2017 | Jadwal training 2018 | Jadwal training 2019 | Jadwal training 2020

Lokasi Training Pilihan : di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado. (dengan harga dan minimal kuota yang berbeda)

Effective Negotiation Skills

Effective Negotiation Skills Training

Lokasi Training Pilihan : di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado. (dengan harga dan minimal kuota yang berbeda)

This very stimulating workshop introduces the skills required to take part in successful negotiations. It introduces a systematic approach to preparing and conducting negotiations at all levels.

On this course you will analyse case studies, discuss real life experience and take part in simulations.

Who should attend?

Managers, executives, buyers, procurement officers and other staff who negotiate.

Benefits

• Feel more confident when negotiating

• Positively influence the outcomes of your negotiations

• Achieve win-win outcomes in negotiations

Learning Objectives

• Apply a systematic approach to preparing for a negotiation

• Learn how to avoid common negotiating mistakes

• Practice putting your views across in non-confrontational ways

Course Outline

Introduction

• What is negotiation?

• When is negotiation a good idea?

• The four elements of an effective negotiation

Element One: Interests

• The difference between positions and interests

• Identifying and prioritising your interests

• Common mistakes when handling interests

Element Two: Options

• Generating and evaluating possible options

• Identifying your ideal outcome

• Common errors when generating options

Element Three: Criteria for Fairness

• Establishing and agreeing criteria

• Common pitfalls when evaluating fairness

Element Four: Commitment

• What to consider when closing a deal

• Ways to close a deal successfully

A framework for the negotiation process

 

 

Investasi dan Fasilitas Training

  • Harga : (dilampirkan dalam Brosur penawaran)
  • Fasilitas : Certificate, Training kits, USB 8 GB, Lunch, Coffe Break, Souvenir, City Tour
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 2 peserta)

Permintaan Brosur penawaran Training silahkan Menghubungi kami via :

Mobile : 0823 2326 5005 – 0857 2459 5005

Email : trainingcenterindo@gmail.com / info@jadwaltraining.co.id

Blog : https://informasitrainingdanseminar.wordpress.com

Web: www.informasitraining-indonesia.com

Web www.jadwaltraining.co.id

Jadwal training 2017 | Jadwal training 2018 | Jadwal training 2019 | Jadwal training 2020

TRAINING MANAJEMEN PERSEDIAAN

MATERIAL MANAGEMENT : MODERN INVENTORY MANAGEMENT (MANAJEMEN PERSEDIAAN)

 

Jadwal training 2015 di Yogyakarta (Bisa request tanggal selain yang tertera)

06-07 Juli 2015/ 29-30 Juli 2015 / 10-11 Agustus 2015 / 15-16 September 2015
08-09 Oktober 2015 / 09-10 November 2015 / 08-09 Desember 2015

Jadwal Training 2016 di Yogyakarta (Bisa request tanggal selain yang tertera)

19-20 Januari 2016 / 09-10 Februari 2016 / 15-16 Maret 2016 / 05-06 April 2016 / 10-11 Mei 2016 / 07-08 Juni 2016 / 12-13 Juli 2016 / 09-10 Agustus 2016 / 06-07 September 2016 / 11-12 Oktober 2016 / 15-16 November 2016 / 13-14 Desember 2016

Lokasi Training Pilihan : di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado. (dengan harga dan minimal kuota yang berbeda)

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN PERSEDIAAN

Manajemen persediaan yang baik perlu dilakukan sebagai salah satu hal yang menunjang kelancaran proses produksi, sehingga akan meminimalisir pembebanan teruma terhadap besarnya biaya yang dikeluarkan. Maka dari itu training ini akan membahas mengenai manajemen persediaan barang pada  perusahaan manufaktur sehingga lebih efektif dan effisien.

 

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN PERSEDIAAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami manajemen persedian untuk dependent demand inventory.
  2. Memahami manajemen persediaan untuk independent demand inventory.
  3. Memahami manajemen persediaan pada perusahaan manufaktur yang terdiri persediaan bahan mentah, barang setengah jadi, dan barang jadi.
  4. Memahami konsep-konsep economic order quantity (EOQ).

 

MATERI TRAINING MANAJEMEN PERSEDIAAN

1. Manajemen persediaan untuk dependent demand inventory

  •       Mengapa dependent demand inventory itu penting?
  •       Sistem perencanaan kebutuhan material (MRP)
  •       Sistem perencanaan sumber daya manufaktur (MRP II)
  •       Sistem manajemen persediaan  just in time (JIT)
  •       Pemonitoran kinerja dengan sistem dependend demand inventory

2. Manajemen persediaan untuk independet inventory

  •       Mengapa permintaan independent itu penting?
  •       Mekanisme sistem pemesanan persediaan
  •       Sistem kuantitas pemesanan teap
  •       Sistem order point
  •       Fixed order period system

3. Studi kasus

 

PESERTA TRAINING MANAJEMEN PERSEDIAAN

Karyawan atau supervisor pada departemen operasi, misalnya pada bagian pembelian, bagian penerimaan barang, bagian penyimpanan barang, dan bagian penggunaan barang.  Di samping itu platihan ini dapat diikuti oleh bagian pergudangan di departemen pemasaran, dan bagian manajemen persediaan pada departemen keuangan.

METODE TRAINING MANAJEMEN PERSEDIAAN

  •        Presentasi
  •        Diskusi dan Sharing Pengalaman
  •        Role Play
  •        Games

Instruktur Training

Agus Mansur ST. M.Eng.Sc & Team

 


Investasi dan Fasilitas Training

  • Harga : (dilampirkan dalam Brosur penawaran)
  • Fasilitas : Certificate, Training kits, USB 8 GB, Lunch, Coffe Break, Souvenir, City Tour
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 2 peserta)
  • Quota minimum Running 2 peserta (jogja, Solo, Semarang) Quota minimum Running 3 peserta ( Jakarta & Bandung) –  ( Untuk Manado, Bali , Batam, Pontianak, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)

 

Permintaan Brosur penawaran Training silahkan Menghubungi kami via :

Mobile : 0823 2326 5005 – 0857 2459 5005

Email : trainingcenterindo@gmail.com / info@jadwaltraining.co.id

Blog : https://informasitrainingdanseminar.wordpress.com

Web: www.informasitraining-indonesia.com

Web www.jadwaltraining.co.id

Jadwal training 2017 | Jadwal training 2018 | Jadwal training 2019 | Jadwal training 2020

Human Resources Management Course (HRM Training)

Human Resources Management Course (HRM Training)

Jadwal training 2015 (Bisa request tanggal selain yang tertera)

07-09 Juli 2015 / 28-30 Juli 2015/ 09-11 Agustus 2015 / 15-17 September 2015 / 08-10 Oktober 2015 / 08-10 November 2015 / 07-09 Desember 2015

Jadwal Training 2016  (Bisa request tanggal selain yang tertera)

19-21 Januari 2016 / 09-11 Februari 2016 / 15-17 Maret 2016 / 05-07 April 2016 / 10-12 Mei 2016 / 07-09 Juni 2016 / 12-14 Juli 2016 / 09-11 Agustus 2016 / 06-08 September 2016 / 11-13 Oktober 2016 / 15-17 November 2016 / 13-15 Desember 2016

Lokasi Training Pilihan : di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado. (dengan harga dan minimal kuota yang berbeda)

Course Audience

  • Human capital managers, human resources managers, training managers, knowledge managers, recruitment & development managers, department managers, project managers, entrepreneurs, and human resources management consultants.

  • Note: This training course is designed for government and corporate professionals. We do not accept students seeking initial employment, postsecondary education or initial licensing programs

Course Objectives

  • Provide 360 degree view of the human resources management function to identify potential management blind spots and improvement areas

  • Review the human resources management framework, best practices, analysis and decision making models and tools for in developing their organizations

  • Offer experiential analysis to understand the challenges of CEOs and their HR executive teams in leading and transforming their organizations

  • Emphasize the value of strategic human resources management in business performance with focus on human capital development

  • Address the human capital as a critical role in firm’s viability in the knowledge economy

  • Offer insights from the world’s most successful CEOs and HR leaders

Training Focus

  • Develop the core human resources management skills and competencies. The core competencies include HRM knowledge, planning, control, problem-solving and communication.

Key Course Modules

 

  • Human Capital Management Model

  • Strategic Human Resources and Workforce Planning

  • Organization Design

  • Job Analysis

  • Rewards & Compensation

  • Recruitment & Selection

  • Performance Management

  • Training & Development

  • Employee Separation

  • Human Resources Management Key Performance Indicators (HRM KPIs)

  • HRM Best Practices Summary

 

 

 

Investasi dan Fasilitas Training

  • Harga : (dilampirkan dalam Brosur penawaran)
  • Fasilitas : Certificate, Training kits, USB 8 GB, Lunch, Coffe Break, Souvenir, City Tour
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 2 peserta)
  • Quota minimum Running 2 peserta (jogja, Solo, Semarang) Quota minimum Running 3 peserta ( Jakarta & Bandung) –  ( Untuk Manado, Bali , Batam, Pontianak, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)

 

Permintaan Brosur penawaran Training silahkan Menghubungi kami via :

Mobile : 0823 2326 5005 – 0857 2459 5005

Email : trainingcenterindo@gmail.com / info@jadwaltraining.co.id

Blog : https://informasitrainingdanseminar.wordpress.com

Web: www.informasitraining-indonesia.com

Web www.jadwaltraining.co.id

Jadwal training 2017 | Jadwal training 2018 | Jadwal training 2019 | Jadwal training 2020

Financial Skills for HR Professionals

Training Financial Skills for HR Professionals

Course Description

Today HR is being increasingly challenged to meet the ever increasing expectations of its stakeholders and partners. These expectations include the need for HR to be an effective business partner, be seen to be adding visible and measurable value, and to be proactively contributing to the growth of the business’ bottom line. In order to meet this challenge, HR professionals must have a strong and thorough understanding of financial fundamentals, be comfortable in using financial language and be able to present convincing business cases in support of any HR initiatives that must be in alignment with the business’ financial, budgetary and strategic goals. This course allows participants to hone their skills; it is structured in a relatively easy way to give the knowledge that will be used in the daily work habits, for the benefit of customers and the organization

Course Objectives

  • Expanding knowledge of business areas outside HR
  • Identifying the key financial components of the annual report
  • Being familiar with the importance of cash flow to companies and shareholders
  • Understanding the measures and processes used to assess companies’ financial health
  • Recognizing the measures that are affected directly or indirectly by the HR function
  • Exploring methods of financing the business and financial planning issues
  • Focus on the relationship between the HR department and the finance department

Who Should Attend?

  • Managers
  • Supervisors
  • HR staff
  • Anyone involved in HR planning

Course Outline

  • Introduction to finance
  • Overview of HR in banking and finance
  • Developing an HR strategy
  • Strategy into practice
  • How to optimally budget
  • Planning and financing the business
  • HR principles and actions from strategic goals
  • Decision-making
  • Creating the ‘model workplace’
  • The income statement
  • Statement of cash flows and shareholders’ equity
  • Financial analysis
  • Diversity and equality
  • Pay and benefits in banking and finance
  • Impact of the recession on pay and benefits
  • Courting controversy – the public’s perception
  • Performance management
  • Human resource development
  • Programme review
  • Personal action planning
  • Problem solving exercises

 

 

Investasi dan Fasilitas Training

  • Harga : (dilampirkan dalam Brosur penawaran)
  • Fasilitas : Certificate, Training kits, USB 8 GB, Lunch, Coffe Break, Souvenir, City Tour
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 2 peserta)
  • Quota minimum Running 2 peserta (jogja, Solo, Semarang) Quota minimum Running 3 peserta ( Jakarta & Bandung) –  ( Untuk Manado, Bali , Batam, Pontianak, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)

Lokasi Training (Tentative) dengan harga yang berbeda

  • Hotel Santika Kuta, Bali
  • Hotel Nagoya Plaza, Batam
  • Hotel Fave, Balikpapan
  • Hotel Aston, Manado
  • The Santosa Villas and Resort, Lombok
  • Hotel Gino Ferucci, Bandung
  • Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
  • Hotel Fave Pasar baru Jakarta, Jakarta
  • Hotel Ibis Solo
  • Hotel Aston, Pontianak
  • Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
  • Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

 

 

Permintaan Brosur penawaran Training silahkan Menghubungi kami via :

Mobile : 0823 2326 5005 – 0857 2459 5005

Email : trainingcenterindo@gmail.com / info@jadwaltraining.co.id

Blog : https://informasitrainingdanseminar.wordpress.com

Web: www.informasitraining-indonesia.com

Web www.jadwaltraining.co.id

 

 

Powered byEMF Free Form Builder

Human Resources For Non HR Manager

Jadwal training 2015 (tentative / as request)

28-29 Mei 2015
15-16 Juni 2015
20-21 Juli 2015
10-11 Agustus 2015
15-16 September 2015
08-09 Oktober 2015
09-10 November 2015
08-09 Desember 2015

Tempat : Jakarta
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Jam Pelaksanaan :

09.00 – 16.00 WIB

Tempat :

Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator (Alternatif):

  • Dra. Psi. Ani Wijaya, MM
  • Dra. Psi. Sri Endang Kamuljan, MBA

Fee Training :

Rp. 4.850.000,-/ orang

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Manfaat Training:

  • Memahami “Human Resources Management (HRM)”. Membuat para manager mengerti mengenai pekerjaan dan fungsi HR yang lain (rekrutmen, training, performance management, dll)
  • Terlibat Dalam Pengembagan SDM. Mengajak manager non HR turut bertanggung jawab atas SDM di perusahaan. “SDM” di perusahaan adalah milik semua, bukan milik HRD sehingga target dan sasaran dapat tercapai
  • Terlibat Dalam “HRM Role”. Mengambil beberapa peran minim HRM milik HRD yang dapat dilakukan pihak non HR manager sehubungan dengan masalah SDM.      

Materi :

  • Pemahaman Fungsi-Fungsi HRD Secara Sederhana.
    • Rekruitmen & Seleksi Tepat & Praktis
    • Training & Pengembangan SDM
    • Performance Management
    • Competency Based HR
    • Compensation & Benefit
    • Employee Relation (UUNaker, aturan kekaryawanan, dll).
  • “Perubahan Paradigma Penanganan SDM”.
    • Memotivasi manager non HR untuk turut memikirkan SDM.
    • Konsep “Every manager is HR Manager”
  • Kiat Menangani Masalah Karyawan.
    • Memahami aturan-aturan ketenagakerjaan
    • Teknik melakukan Coaching & counseling kepada karyawan bermasalah
  • Masalah Keamanan dan Kesehatan Kerja.

Target Peserta :

Manager atau bukan manajer, pihak – pihak yang terlibat dalam proses pengembangan SDM

Lokasi Training (Tentative) dengan harga yang berbeda

  • Hotel Santika Kuta, Bali
  • Hotel Nagoya Plaza, Batam
  • Hotel Fave, Balikpapan
  • Hotel Aston, Manado
  • The Santosa Villas and Resort, Lombok
  • Hotel Gino Ferucci, Bandung
  • Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
  • Hotel Fave Pasar baru Jakarta, Jakarta
  • Hotel Ibis Solo
  • Hotel Aston, Pontianak
  • Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
  • Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

Permintaan Brosur penawaran Training silahkan Menghubungi kami via :

Mobile : 0823 2326 5005 – 0857 2459 5005

Email : trainingcenterindo@gmail.com / info@jadwaltraining.co.id

Blog : https://informasitrainingdanseminar.wordpress.com

Web: www.informasitraining-indonesia.com

Web www.jadwaltraining.co.id

Managing Diversity and Inclusion

Training Managing Diversity and Inclusion

Training di Bandung Training di Yogyakarta Training di Surabaya Training di Balikpapan Training di Batam Training di Lombok Training di Semarang Training di Bali Training di Pekanbaru Training di Solo Training di Medan Training di Makassar Bulan Januari, Februari, Maret, April, Mei, Juni, Juli, Agustus, September, Oktober, November, Desember, Jadwal Training 2015,2016,2017 | Jadwal Seminar 2015,2016,2017 | Informasi Training 2015,2016,2017 | Informasi seminar 2015,2016,2017

Permintaan Brosur penawaran :

Email : trainingcenterindo@gmail.com / seminarcenterindonesia@gmail.com

Kami menerima request waktu, tempat & fasilitas hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.

Training Managing Diversity and Inclusion

Overview

Course duration: 1 day.

This course puts ‘diversity’ into its proper context within the workplace so that managers can proactively manage the diversity and inclusion of their people to promote strong, healthy and high performing teams.

This one-day workshop will provide managers with new insights, ideas and techniques based on the latest best practice and research. Managers will learn how to integrate people diversity and inclusion confidently into their business.

Is it right for me?

This course is for you if you have experience in leading and managing others. Leadership includes managing diversity and inclusion so that each team member performs effectively both as an individual and as part of a successful team. If you are a manager or team leader who needs to further understand the bigger picture of diversity and inclusion in the workplace and how to effectively integrate it into your role and responsibilities, this course is for you.

What will I learn?

By the end of this course you will be able to:

  • Describe what is meant by managing diversity and inclusion.
  • Understand the law as it applies to the organisation and your role.
  • Apply the essentials in effectively building and developing your team.
  • Utilise simple approaches which make a significant impact on positive performance.
  • Develop inclusive plans and policies.
  • Design your own action plan for immediate implementation in the workplace.

What will it cover?

Top Level Overview

  • Managing diversity and inclusion in the workplace
  • Understanding the business case and applying the benefits to your role
  • Indonesia law and how to proactively manage diversity within a legal framework

Building Your Team

  • Aligning your team to the organisation strategy
  • Conducting an analysis for your team
  • Confidently applying the basics of recruitment and selection, including any positive action that you can take

Performance Management

  • Applying the basics in the context of managing diversity
  • How to deal confidently with the diversity challenges faced by modern managers
  • Effective inclusion techniques to enhance performance
  • Effective strategies for communication

Policy Development

  • How to assess the impact of a new policy or action
  • How to identify and consult your key stakeholders

ADVANCED HUMAN RESOURCES MANAGEMENT

TRAINING ADVANCED HUMAN RESOURCES MANAGEMENT
Jadwal Training 2015,2016,2017 | Jadwal Seminar 2015,2016,2017 | Informasi Training 2015,2016,2017 | Informasi seminar 2015,2016,2017 Bulan Januari, Februari, Maret, April, Mei, Juni, Juli, Agustus, September, Oktober, November, Desember, Yogyakarta, Bali, Lombok, Jakarta, Bandung, Balikpapan, Solo, Semarang, Pontianak.

Permintaan Brosur penawaran – email : trainingcenterindo@gmail.com – seminarcenterindonesia@gmail.com

Kami menerima request waktu, tempat & fasilitas hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.

Programme Description
The programme is to raise the proficiency levels of senior HR specialists. After the programme ends, it will deepen the knowledge of the HR specialists and help with their skills in deploying human resources services to various departments, including:
•    Employment and deployment considerations
•    Competency development and productivity improvement
•    Employee engagement and career advancement
•    Remunerations and welfare
•    Statutory compliance.
As line managers deserve to have a fair knowledge of how Human Resources are best managed for enterprise, the participants in this course will also learn how to encourage the line managers to complement HR services.

Course Contents

The HR Specialist’s Role as a Business Partner
•    Human Resources Professional in the Changing Work Environment
•    The Strategy Partner
•    The Change Agent
•    The Administrative Expert
•    The Employee Champion.
Manpower Planning & Talent Management
•    Objectives of a manpower plan
•    Major issues in manpower planning
•    Advantages of manpower planning
•    The manpower planning process
•    Limiting factors
•    The changing career paradigms

Recruitment
•    Evaluate recruiting methods and their effectiveness
•    How the right people are attracted
•    Recognising biases in interview process and ways to eliminate them
•    Filling vacant positions in a timely manner
•    Attaining the lowest possible cost.
Deployment
•    Attaching clear job descriptions to positions
•    Posting employees to responsibility areas
•    Movements and transfers
•    Structured reporting relationships
•    Grades that represent levels of authority and seniority.

Training & Development
•    How to assess and determine training needs
•    On-the-job and Off-the-job training strategies
•    How Training Curriculum and Plans are developed
•    How Training Budget is set
•    How the quality of a training programme is evaluated
•    Coaching and mentoring
•    Special induction programme for new employees.

Performance Management
•    Line managers and HR defining performance requirements and metrics
•    Establishment of a common understanding of priorities
•    Cascading goals so that employees can see how their work supports the corporate goals
•    Regular measurement of employee performance and Feedback.
Reward Management
•    Linking employee performance to the reward system
•    A total compensation structure that is market competitive
•    Compensation mix of salary and benefits
•    A pay-for-performance philosophy
•    Other recognitions and rewards
•    Procedures for salary reviews.

Talent Management
•    Employees career plans
•    Defining and managing employee competencies
•    How Competency Models are developed
•    Identifying, assessing, and developing leadership talent
•    Identifying gaps and bridging them
•    Retention programmes for strong leadership talents.

Payroll Management, Compensation & Benefits Administration
•    Types of payroll
o    daily payment, weekly, monthly, contractual, beneficial
•    How to prepare a payroll
•    Calculating a payroll
•    The Amortisation of Payroll – (for upfront payments)
•    Payroll Deductions –  (including statutory Taxes and pensions)
•    Dos and Don’t with Payroll

•    Indonesian Labour Law
o    Employment contract
o    Employee representation and industrial relations
o    Termination/dismissal
o    Maternity and family leave rights
Employee Welfare
•    Types of welfare needed to achieve business strategy
•    Handling of day to day staff welfare and contractual issues
•    Internal grievance tracking and management, arbitration procedures, etc.
•    Workplace Conflict Management

FASILITY

Quality training material (hardcopy and softcopy), Quality training kits: bag, block note, ballpoint, including jacket or T-shirt, Flashdisk 8 Gb, Dinner, City Tour (Yogyakarta and Bandung) etc, Convenient training facilities in four or five stars hotel, Lunch per day, morning and afternoon coffee / tea breaks for along the training, Certificate & Photo.

Mastering Human Resource Management Training

Training Mastering Human Resource Management

Introduction
The Human Resource function has the responsibility for attracting, motivating and retaining employees of choice and for developing and managing an organisational culture that enables the organisation deliver superior performance in a sustainable manner. This programme is designed to provide human resource professionals with the skills they require to design human resource systems and processes which not only fit the business strategy and create the context for superior performance but also gives the business a sustainable advantage over its
competitors.

Training Objectives
The primary objective of this seminar is to present participants with HR policies and practices that can add value and deliver business results to their organisations.

Benefits to Participants
• Gain a deeper understanding of effective, evidence-based HR practices, and how to adapt them to their organisations.
• Gain an appreciation of the salient ethical and legal issues involved in managing the employment relationship.
• Appreciate the need for efficient HR operations, and how to improve the effectiveness and efficiency of HR systems and processes.

Target Group
• Human Resource professionals who need to further develop the skills they require to create the
context for superior performance in their organisations.
• Managers and professionals seeking a career in Human Resources, or who need specialist knowledge of Human Resource Management.

Seminar Content
The seminar consists of the following modules:
• The Changing Role of the Human Resource Function
• Effective Recruitment, Selection and Induction
• Ethical and Legal Issues in Human Resource Management
• Performance Management
• Talent Development
• Total Reward Management
• Managing and Improving Human Resource Processes
• Linking People Management with the Business Strategy

FASILITAS

  1. Certificate

  2. Training Modul

  3. Flashdisk

  4. NoteBook and Ballpoint

  5. Jacket or waistcoat or T-Shirt

  6. Bag

  7. Training Photo

  8. Training room with full AC facilities and multimedia

  9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training

  10. Qualified instructor

  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

  12. Dinner Or City Tour (Jogja Only)