Category Archives: Human Resource Depelovment

Jadwal Training 2018

Untuk Informasi Jadwal Training Tahun 2018 

Lokasi Training Pilihan : di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado, dan Kota-kota lainnya  (dengan harga dan minimal kuota yang berbeda)

Silahkan Menghubungi kami untuk Schedule dan Brosur Penawarannya.

 

Training Transformational Leadership and Change Management

Transformational Leadership and Change Management Training

Course Description

Transformational leadership is about influencing others to get results, overseeing dramatic change inside and outside organizations, and building bench strength. Change management is concerned with managing organizational change in a people oriented manner. This course combines change theory, techniques and strategies along with practical real life experience.

Course Objectives

  • Learning different models of change management as well as when and how they are used
  • Understanding why transformational leadership and change management are essential to managers
  • Being familiar with such terms as manager, leader, transformational leader and change management
  • Understanding how ethics and values relate to transformational leadership and change management
  • Knowing the characteristics/skills associated with transformational leadership and change management
  • Understanding how to transform managers into transformational leaders

Who Should Attend?

  • Managers
  • Executives
  • Supervisors
  • Anyone who is involved in change management

Course Outline

  • The Personal leadership approach
  • What is leadership?
  • The key theories of leadership
  • The traits and skills of an effective leader
  • The role, duties and responsibilities of a Team Leader in the workplace
  • The Situational Leadership concept.
  • The differences between leaders and managers
  • Transformational Leadership (TL) Perspective
  • Charismatic leadership
  • A Model of Transformational Leadership
  • Transformational Leadership Factors
  • The Additive Effects of TL
  • How Does the Transformational Approach Work?
  • The seven executive leadership practices
  • Define Organizational Change
  • What is there to manage?
  • Resistance to Change
  • Managing Organizational Change
  • Organizational change as a challenge
  • ADKAR model for people change management
  • Stimulating creativity
  • Observation and organizational learning
  • Back to basics
  • Time & priorities management
  • Decision making
  • Conflicts and stress management
  • Effective communication skills

 

Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami atau Isi Form Request.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Trainingdengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.
  • Peserta bisa mengajukan Tanggal Pelatihan / Training selain yang tertera pada silabus penawaran.

Training Effective Strategies for Team Building

Effective Strategies for Team Building Training

Course Description

In this course, participants will learn the key skills for team building and management. The course will cover key areas like different individual roles, different communication techniques, and problem solving techniques. By completion of the training, participants will be able to understand the relationships between team members, and how to keep these relations healthy and productive.

Course Objectives

  • Understand and appreciate the value and importance of having competent teams
  • Learn how to understand differences between individuals and build coherence among them
  • Communicate effectively with your team
  • Learn various techniques of conflict resolutions
  • Motivate the team using various methods

Who Should Attend?

  • Managers
  • Supervisors
  • Executives
  • Individuals who intend to lead teams to high performance

Course Schedule

  • Leadership traits  and tkills
  • Types of  leadership
  • Responsibilities of a project leader
  • Leader vs manager
  • Transformational vs transactional leadership
  • Teamwork and team management
  • Characteristics of  an effective team
  • What is team building?
  • Stages of team development
  • What is a team?
  • Ineffective vs. effective teams
  • Motivating teams
  • Why motivation is needed
  • Process of motivation
  • Motivational theories
  • What is a conflict?
  • Levels of conflict
  • Reasons for project conflicts
  • Conflict management techniques
  • Conflict resolution strategies
  •  How to build rapport?
  • Influencing team members
  • Methods of influencing
  • Five forms of power
  • Exercises

Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami atau Isi Form Request.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Trainingdengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.
  • Peserta bisa mengajukan Tanggal Pelatihan / Training selain yang tertera pada silabus penawaran.

Leading Strategic HR Transformation Training

Training Leading Strategic HR Transformation

Enhancing the future of Human Resources as a Valued Strategic Partner

Why Choose this Course?

This course will show HR professionals how they can contribute to the business at strategic level and become a true strategic partner.  It will give delegates the skills and knowledge to make the transition from a service provider to a strategic partner – to make sure the organisation meet the general business conditions and achieve stakeholder expectations.

HR Transformation is about driving business results and hence this course will help delegates deliver more than just basic administration but more on transformation efforts designed to improve HR functionality and services that will align to corporate goals and strategies like quality, productivity, internal and external customer satisfaction.

This course will feature:

  • The development of strategic HRM (SHRM)
  • The New HR Models
  • Business partners, shared services,centres of expertise
  • Understanding the importance of business models
  • How to develop HR Strategy and align HR Strategy to Corporate Strategy

What are the Goals?

By the end of this course, participants will be able to:

  • Formulate a plan to transform strategic requirements into HR objectives
  • Create the HR strategic action plan to achieve business objectives
  • Formulate a Business Model Planusing the Business Model Canvas for SHRM
  • Evaluate HR’s role in strategy development and implementation
  • Explain the concept of business strategy

Who is this Course for?

This course is suitable to a wide range of professionals but will greatly benefit:

  • All HR Staff and HR Practitioners
  • HR/Personnel Managers
  • Planners, Strategic Planners
  • HR Business Partners
  • Anyone who needs to understand HR strategy

The Course Content

The Foundations of HR Strategy

  • Introductions and course objectives
  • Development of Strategic HRM
  • The New HR Models
  • The Business Partner model
  • Understanding strategy
  • Steps needed to form the HR strategy

Translating Strategy into Business Models 

  • Formation of Strategic objectives
  • Mission Statement Creation
  • SHRM Metrics
  • Creating a Business Model
  • Business model canvasfor SHRM
  • Cost Structures

Practical Strategic Analysis Tools

  • Measurement tools – organisational maturity, corporate culture etc.
  • Strategic Analysis Tools
  • SWOT & PEST Analysis
  • Five Forces Analysis
  • Balanced Scorecards
  • Human Resources accounting model

Understanding HR Trends

  • Employment trends impacting on HR
  • World business trends impacting on HR
  • Leadership and HR
  • Team Working
  • Retention Issues
  • The future of HR

Evaluating HR Function

  • Predictive Trends & Analytics
  • Software for predictive planning and trend analysis
  • A Practical Example of Measurement – Absenteeism
  • HR’s Contribution to Added Value
  • Evaluating the HR Function
  • Ways of Evaluating the HR Function

Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Trainingdengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.
  • Peserta bisa mengajukan Tanggal Pelatihan / Training selain yang tertera pada silabus penawaran.

Employer Branding Training

Training Employer Branding

The effectiveness of our workshops is through not only demystifying the concept of Employer Branding and bringing a wealth of knowledge to the forefront, but through providing delegates with real, practical tools which can be utilized and implemented into the workplace.

Who Should Attend:

  • Executives/Heads/Decision-Makers in HR & Group Marketing and Communications
  • Talent Attraction Specialists
  • Skills Training, Learning & Development
  • Resourcing
  • Marketing & Communications
  • Brand Managers
  • HR Consultants
  • HR Service Providers in HR (Private/Public Sector) and Marketing and Communications

 

Course Outline

DAY 1: WHY EMPLOYER BRANDING MATTERS – THE FUNDAMENTALS TO CONSIDER IN DEVELOPING YOUR EMPLOYER BRANDING STRATEGY

  • What is Employer Branding, the importance and convergence between the corporate, consumer and employer brand
  • Global research findings versus local insights and statistics – SA as an emerging market
  • Impact of Employer Branding on one’s Company Reputation and the importance of a Recruitment and Talent Management Strategy
  • Who must lead Employer Branding? A collaborative approach of which role players can impact positively on your strategy
  • The importance of internalizing your Employer Brand resulting in superior customer experience/ loyalty
  • Developing an Employer Brand Project Plan
  • Common pitfalls of Employer Branding and counteracting outside challenges

 

DAY 2: TRANSLATING YOUR EMPLOYER BRANDING STRATEGY INTO YOUR COMPANY

  • Overview/statistics of tools being utilized (nationally and globally) to build Employer Brand equity
  • The Recruitment Marketing Eco System: Offline, online and social recruitment
  • Case studies of effective Employer Branding tools to influence passive market recruitment
  • The fundamental imperatives of defining your company’s DNA and building a compelling EVP
  • Effective roll-outs and pitfalls to void
  • The importance of measuring your Employer Branding Strategy and alignment of metrics to objectives
  • No brand is static – preserving and developing your evolving Employer Brand

 

 

Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.
  • Peserta bisa mengajukan Tanggal Pelatihan / Training selain yang tertera pada silabus penawaran.

Compensation, Benefit Administration & Reward Management

Description

This exciting and innovative course will utilise detailed case studies and the latest research to explain reward strategies from an administrative, strategic and human perspective. Managing reward is directly linked to performance, productivity, turnover, attitude and the overall health of an organisation

Compensation, pay, benefits, salary and even praise make up what is called ‘reward’. Reward is an integral and vitally important part of the fabric of any organisation, from small to large and from government to private.

Some of the key features of this course is that it:

  • Uniquely explores reward from an administrative, strategic and human perspective
  • Focuses on how to design compensation to suit the culture of the workplace
  • Covers the strategic impact of pay and motivation
  • Explores the effective management of the human resources
  • Provides a toolkit of useful practices that you can use after the course

What are the Goals?

By the end of this course, participants will be able to:

  • Describe the key economic, psychological and motivational concepts that influence reward
  • Discuss the role of reward strategies and policies in an organisation
  • Contribute to the administration of employee-reward policies and processes
  • Differentiate between the factors that influence employee satisfaction with the reward system
  • Defend the case for non-financial rewards in attracting, retaining and motivating people
  • Design a strategic reward plan

 

Who Should Attend?

  • Human Resource Professionals
  • Those working in or recently transferred to compensation, benefits or reward positions
  • HR staff who are responsible for the administration of benefits or reward
  • HR Business Partners
  • Anyone involved in salary, pay and conditions of work
  • Mangers and team leaders involved in reward issues

 

Course Content

Reward in Context

  • Business contexts
  • Long term compensation trends
  • Total reward concepts and approaches
  • The make-up of the “pay-package”
  • Assessing reward strategy – reward or failure
  • Job evaluation

Reward in Action

  • The administration of reward
  • The International perspective
  • Equality in reward
  • Executive pay – a different case?
  • Public-sector and private sector contrasts
  • Salary and pay surveys

Performance and Pay

  • Pay and motivation
  • What really motivates people
  • Performance management
  • Appraisal and reward
  • Performance based pay
  • Bonuses and incentives

The Benefits Package & Good Practice

  • Development in employee benefits
  • Flexible benefits
  • Pensions
  • Pay inequality – causes and solutions
  • Principles of employee empowerment
  • Employee participation

Reward Strategy

  • What is strategy?
  • Reward strategies – essential or ineffectual?
  • Reward and organisational structure
  • Reward strategy as process
  • Step-by-step guide to developing a reward strategy
  • Personal action planning

 

TRAINING METHODOLOGY

  • Group Discussions
  • Group & Individual Exercises
  • Presentations
  • Games
  • Case Studies
  • Role Plays
  • Self-Assessment
  • Action Plan

FACILITIES

  • Certificate, Quality Training Kit (Pencil case: Erase, Bolpoint, Pencil, Tipe X, Stabillo, Flash Disk 8 GB), Bag,.
  • Training Material (HandOut & SoftCopy)
  • Convenient training facilities in stars hotel
  • Lunch and Coffee Breaks
  • Souvenir

Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.
  • Peserta bisa mengajukan Tanggal Pelatihan / Training selain yang tertera pada silabus penawaran.

Lokasi training Pilihan : di Jakarta, Yogyakarta, Bandung, Bali, Lombok, Malang, Balikpapan, Bogor, Batam, Surabaya, Semarang, Solo, Makasar, Banjarmasin, Pontianak, Timor Leste, Singapura, Kuala lumpur .

Training Strategic TNA and Curriculum Development

Manfaat Workshop
Setelah melakukan TNA, peserta diharapkan memiliki keterampilan dalam,

  1. Mengumpulkan informasi tentang skill, knowledge dan feeling pekerja.
  2. Mengumpulkan informasi tentang job content dan job context.
  3. Mende?nisikan kinerja standar dan kinerja aktual dalam rincian yang operasional.
  4. Melibatkan stakeholders dan membentuk dukungan.
  5. Memberi data untuk keperluan perencanaan.
  6. Mengetahui strategi evaluasi yang diperlukan bagi setiap jeni desain training
  7. Membuat silabus kurikulum, budgeting, dan laporan TNA yang strategic dan impactful

Training Needs Assessment (TNA) atau analisis kebutuhan pelatihan adalah suatu langkah yang dilakukan sebelum melakukan pelatihan dan merupakan bagian terpadu dalam merancang pelatihan untuk memperoleh gambaran komprehensif tentang materi, alokasi waktu tiap materi, dan strategi pembelajaran yang sebaiknya diterapkan dalam penyelenggaraan pelatihan agar pelatihan bermanfaat bagi peserta pelatihan.

Dari analisis ini akan diketahui pelatihan apa saja yang relevan bagi suatu organisasi pada saat ini dan juga di masa yang akan datang. Organisasi tidak dapat menentukan pelatihan begitu saja tanpa menganalisis dahulu kebutuhan dan tujuan apa yang ingin dicapai. Penilaian kebutuhan merupakan road map untuk mencapai tujuan organsasi. Kegiatan pelatihan di organisasi dipandang sebagai kegiatan yang sangat penting, namun di lain pihak masih banyak pandangan yang menganggap pelatihan sebagai beban dan mempertanyakan nilai dari pelatihan.

Untuk menemukan urgensi dari pelatihan terdapat 2 hal krusial yang seringkali hanya menjadi wacana pelaksanaan dan atau masih terjadikesalahan dalam implementasinya, yaitu Analsis Kebutuhan Pelatihan (TNA) dan Perhitungan Pengembalian Investasi Pelatihan (ROTI)..

Workshop Ini akan dilaksanakan dengan metode

  • Pemberian materi oleh praktisi HR yang berpengalaman dengan metode sistematis disertai contoh-contoh aplikatif sehingga dapat   dengan  mudah diimplementasikan di perusahaan.
  • Setiap sesi akan diberikan studi kasus, aktivitas diskusi dan presentasi,  roleplay, serta games-games menarik yang relevan dengan materi.
  • Suasana belajar yang menyenangkan dengan proporsi teori 30 % dan 70 % praktek.

Siapa Yang Harus Hadir ?
Workshop ini dapat dihadiri oleh para pengambil keputusan praktisi HR antara lain
. Perencanaan Organisasi        . HR Spesialis . Performance Management        . etc . Organizational Development

Agenda Workshop

Agenda Hari Pertama

  • Pandangan strategis tentang training and development
  • Peran TNA dalam siklus proses human capital
  • Pemahaman mengenai Training & Development
  • Manfaat training and development Definisi TNA
  • Langkah-langkah TNA
  • Langkah 1 : Surveillance
  • Langkah 2 : Investigation
  • Langakh 3 : Analisis Latihan : Case study, surveillance, investigation, dan analisis

Agenda Hari ke Dua

  • Langkah 4 : Training Design
  • Pembuatan silabus kurikulum
  • Overview jenis evaluasi level 1-3 Kirkpatrick dan level 4 – 5 Philips
  • Menentukan jenis evaluasi yang tepat untuk setiap desain training
  • Latihan : Membuat silabus kurikulum
  • Langkah 5 : Reporting Strategi membuat laporan TNA yang impactful Strategi penentuan budget training dan evaluasi
  • Latihan : Pembuatan laporan TNA yang impactful
  • Strategi penentuan budget training dan evaluasi
  • Latihan : Pembuatan laporan TNA

 

 

Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.
  • Peserta bisa mengajukan Tanggal Pelatihan / Training selain yang tertera pada silabus penawaran.

Planning and Organizing Skills Training

Training Planning and Organizing Skills

Course Description

Time is a valuable resource for any professionals. Inefficient use of time means wasted money and missed business opportunities. This program will teach working professionals how to effectively and efficiently make the most of their work time. It is highly participative and encourages the practice of new skills throughout.

What Participants will learn?

By the end of this course participants will be able to:
• Prioritize and implement their To­Do’s
• Limit distractions and Interruptions
• Use Time Blocks for optimum effectiveness
• Increase the amount of face time with others
• Plan effectively and organize paper work
• Gain a balance between professional goals and personal time
• Use time management tools more effectively
• Set goals and prioritize them to determine if activities are time & goal­directed
• Apply a critical­path network system to estimate time and activities required for reaching objectives
• Keep track of Vendors & Internal Customers
• Spend less time putting out fires each day
• Saying No with confidence & Refuse unreasonable requests
• Implement effective resource management

Course Content

1. Understanding the Time Management Skills
• How good is your time management?
• Getting started.
• Overcoming Procrastination.
• Clearing the clutter.
• Understand the causes for not Managing Time Properly
• Why and how to Manage Time
• Importance and value of Managing Time
2. Objectives and Goals
• Objectives ­ where do you want to be?
• Personal and Business goals.
• Prioritising activities ­ urgency and importance.
3. Evaluate Current Usage of Time
• Keeping a time log.
• Identifying your personal time wasters.
• Dealing with interruptions.
4. Organising Work & Managing Meetings
• Daily/weekly planning.
• Effective time management systems.
• Different meetings for different purposes.
• Structure and control.
5. Mastery over Time
Mastery over time a self­scoring instrument that describes a person’s time management style. Use  the” Mastery over time TM“inventory to understand them on following Dimensions
• Their attitude and Time Management
• Goal Settings
• Analyzing, Planning and Scheduling
• Interruptions
• Meetings & Paperwork

 

TRAINING METHODOLOGY

  • Group Discussions
  • Group & Individual Exercises
  • Presentations
  • Games
  • Case Studies
  • Role Plays
  • Self-Assessment
  • Action Plan

FACILITIES

  • Certificate, Quality Training Kit (Pencil case: Erase, Bolpoint, Pencil, Tipe X, Stabillo, Flash Disk 8 GB), Bag,.
  • Training Material (HandOut & SoftCopy)
  • Convenient training facilities in stars hotel
  • Lunch and Coffee Breaks
  • Souvenir

Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.
  • Peserta bisa mengajukan Tanggal Pelatihan / Training selain yang tertera pada silabus penawaran.

Lokasi training Pilihan : di Jakarta, Yogyakarta, Bandung, Bali, Lombok, Malang, Balikpapan, Bogor, Batam, Surabaya, Semarang, Solo, Makasar, Banjarmasin, Pontianak, Timor Leste, Singapura, Kuala lumpur .

Jadwal Training 2017 – Training Schedule 2017

Berikut Informasi Jadwal Training 2017  / Schedule Training Tahun 2017

Kategori : MINING / PERTAMBANGAN / GEOLOGY TRAINING 2017 ( Lihat disini )

Kategori : BUDGETING, BANKING, ACCOUNTING & FINANCE TRAINING 2017 ( Lihat disini )

Kategori : HRD & LEADERSHIP, MANAGEMENT TRAINING 2017 ( Lihat disini )

Kategori : SALES AND MARKETING TRAINING 2017 ( Lihat disini )

Kategori : PROJECTS, CONTRACTS, PURCHASING & TENDERS TRAINING 2017 ( Lihat disini )

Kategori : SECURITY TRAINING 2017 ( Lihat disini )

Kategori : INFORMATION TECHNOLOGY ( IT ) TRAINING 2017 ( Lihat disini )

Kategori : HUKUM / LEGAL TRAINING 2017 ( Lihat disini )

Kategori : HEALTH, SAFETY, ENVIRONMENT & LAB TRAINING 2017 ( Lihat disini )

Kategori : TECHNICAL , ENGINEERING & MECHANICAL TRAINING 2017 ( Lihat disini )

Kategori : ELECTRICAL & INSTRUMENTATION TRAINING 2017 ( Lihat disini )

Kategori : OIL AND GAS TRAINING 2017 ( Lihat disini )

JADWAL TRAINING 2017 / JADWAL PELATIHAN TAHUN 2017 / JADWAL DIKLAT 2017 / JADWAL SEMINAR 2017 / JADWAL WORKSHOP 2017 / JADWAL BIMTEK 2017 – TERBARU  BULAN  JANUARI 2017 – FEBRUARI 2017 – MARET 2017 – APRIL 2017 – MEI 2017 – JUNI 2017 – JULI 2017 – AGUSTUS 2017 – SEPTEMBER 2017 – OKTOBER 2017 – NOVEMBER 2017 – DESEMBER 2017

Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.
  • Peserta bisa mengajukan Tanggal Pelatihan / Training selain yang tertera pada silabus penawaran.

Mastering Media & Public Relations

Training Mastering Media & Public Relations

Course Objectives

  • Learn how to network for success and master your “Meet and Greet” opportunities
  • Identify how to dress for success
  • Obtain tips and techniques to write effectively
  • Understand the importance of goal setting, and how to do it
  • Explore how to manage media relations
  • Learn how to plan issue and crisis communication
  • Identify ways to make the best use of social media.

Who Should Attend:

  • Marketing Managers & Executives
  • Professionals seeking to pursue a career in PR or Media Relations

Course Content

Networking for Success (I)

    • Creating an effective introduction
    • Making a great first impression

Networking For Success (II)

    • Minimising nervousness
    • Using business cards effectively
    • Remembering names

The Meet and Greet

    • The four Levels of conversation

Dressing for SuccessWriting and drafting skillsSetting GoalsMedia Relations

    • Television
    • Print
    • Web presence, blogs and the internet

Issues and Crisis Communication Planning

  • Gauging the impending crisis level
  • Providing feedback and insights
  • How information will be distributed
  • Tracking the overall effect

Social Media (The PR Toolkit)

  • Overview
  • Blogs
  • Wikis
  • Podcasts
  • Social Bookmarks
  • RSS Feeds

Employee Communications.

TRAINING METHOD

Lecturing, participative discussion, and case study.

FACILITIES

  • Certificate, Quality Training Kit (Pencil case: Erase, Bolpoint, Pencil, Tipe X, Stabillo, Flash Disk 8 GB), Bag,.
  • Training Material (HandOut & SoftCopy)
  • Convenient training facilities in stars hotel
  • Lunch and Coffee Breaks
  • Souvenir

Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.
  • Peserta bisa mengajukan Tanggal Pelatihan / Training selain yang tertera pada silabus penawaran.

Pelatihan Fraud Prevention & Detection for Non Auditor

Pelatihan Fraud Prevention & Detection for Non Auditor

Deskripsi

Masalah pengawasan atau pengendalian perusahaan merupakan tanggunng jawab moral setiap individu dalam perusahaan. Lemahnya prosedur dan pengawasan dari dalam perusahaan merupakan hal penting yang berperan dalam meningkatkan kualitas dan kuantitas kecurangan. Masalah kecurangan ini sudah sangat membahayakan bagi lingkungan perusahaan.

Pelatihan ini menjelaskan kepada peserta mengenai latar belakang dan potensi terjadinya kecurangan dalm kegiatan operasional perusahaan, baik dari sudut akibat yang ditimbulkan maupun dari sisi akuntansinya.

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan memahami tanda-tanda adanya kecurangan dalam kegiatan operasional perusahaan dan mampu mengambil langkah-langkah preventif dalam mencegah terjadinya kecurangan, serta dapat mengambil keputusan yang sesuai dengan kondisi perusahaan.

Materi Pelatihan Fraud Prevention & Detection for Non Auditor

1. Potensi kecurangan dalam perusahaan

2. Teknik-teknik pencegahan kecurangan

3. Hal-hal yang perlu diketahui oleh para eksekutif dan manajer dalam pendeteksian kecurangan

4. Jenis dan Modus Operandi Kecurangan

5. Management Controls & Approaches (Solusi Manajemen dalam pencegahan kecurangan)

Investasi dan Fasilitas Training

  • Harga : (dilampirkan dalam Brosur penawaran)
  • Fasilitas : Certificate, Training kits, USB 8 GB, Lunch, Coffe Break, Souvenir, City Tour
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 2 peserta)
  • Quota minimum Running 2 peserta ( jogja ), 3 Peserta ( Solo, Semarang) Quota minimum Running 3 peserta (Jakarta , Bandung dan Surabaya ) –  ( Untuk Manado, Bali , Batam, Pontianak, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)

 

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami via :

Mobile : (Lihat di Banner sebelah kanan)

Email : trainingcenterindo@gmail.com / info@jadwaltraining.co.id

Web: www.informasitraining-indonesia.com

Web  www.jadwaltraining.co.id

 

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email dibawah ini.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Lokasi Training Pilihan : di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado, dan Kota-kota lainnya  (dengan harga dan minimal kuota yang berbeda)

 

Manajemen Resiko Sektor Migas

Manajemen Resiko Sektor Migas


Deskripsi

Industri minyak dan gas bumi merupakan suatu industri komplek dengan membutuhkan dana yang amat besar dan melibatkan teknologi tinggi. Karena sifatnya yang demikian, maka resiko yang dihadapi oleh industri ini juga amat beragam dan tinggi. Perusahaan menghadapi risiko fisik maupun tanggung jawab hukum (operasional risks) saat meiakukan kegiatan dan risiko keuangan (financial risk) yang pasti terjadi jika ternyata kandungan ninyak/ gas yang diharapkan dinilai tidak ekonomis (speculative risks). Sebagaimana pada perusahaan lainnya, maka perusahaan sektor migas juga perlu mengelola manajemen risikonya dengan baik, apalagi jika perusahaan migas tersebut dikategorikan sebagai perusahaan besar dan mempunyai beberapa anak perusahaan yang tersebar di berbagai negara.
Dalam hal ini manajemen resiko sanagt diperlukan sebagai proses identifikasi, analisis, penilaian dan monitoring suatu resiko yang sangat cepat perubahannya pada organisasi, dan kemudian perlu segera dilakukan pengukuran atas mitigasi resiko ini, untuk kepentingan stakeholders, dalam menyeimbangkan risk and reward.


Course Content Manajemen Resiko Sektor Migas

  1. Peran manajemen Resiko Dalam Pencapaian Visi Misi Perusahaan
  2. Kategori Resiko Industri Migas
    • Resiko Proyek
    • Resiko Kredit (Subsidiary)
    • Resiko Komoditas
    • Resiko Keuangan
    • Resiko Negara
    • Resiko Operasi
  3. Manajemen Resiko Investasi Pemboran
  4. Resiko atas Faktor Terkait dengan Proyek Migas
    • Faktor Desain
    • Pelaksanaan Konstruksi
    • Faktor Pengadaan
    • Faktor Sosial
    • Faktor Keuangan
    • Faktor Alam
    • Faktor Pasar
    • Faktor Politik
    • Faktor Pelaksanaan Operasi
  5. Manajemen Resiko
    • Identifikasi Resiko
    • Pengukuran Resiko
    • Pengelolaan Resiko
  6. Enterprise Risk Manajement
    • Prasarana manajemen Resiko
    • Proses manajemen resiko
  7. Oil & Gas Assurance
    • Objek Pertanggungan Asuransi
    • Asuransi Dalam Kegiatan Pembangunan Fasilitas Produksi
    • Asuransi Dalam Kegiatan Produksi
    • Asuransi Dalam Kegiatan Hilir (down stream)


Methode

  • Presentation
  • Discussion
  • Simulation
  • Case Study
  • Evaluation


Participans

Pelatihan ini ditujukan bagi para staf profesional dari departemen akuntansi dan perpajakan khusunya pada industri pertambangan sektor migas.

Investasi dan Fasilitas Training

  • Harga : (dilampirkan dalam Brosur penawaran)
  • Fasilitas : Certificate, Training kits, USB 8 GB, Lunch, Coffe Break, Souvenir, City Tour
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 2 peserta)
  • Quota minimum Running 2 peserta ( jogja ), 3 Peserta ( Solo, Semarang) Quota minimum Running 3 peserta (Jakarta , Bandung dan Surabaya ) –  ( Untuk Manado, Bali , Batam, Pontianak, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)

 

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami via :

Mobile : (Lihat di Banner sebelah kanan)

Email : trainingcenterindo@gmail.com / info@jadwaltraining.co.id

Web: www.informasitraining-indonesia.com

Web  www.jadwaltraining.co.id

 

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email dibawah ini.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Lokasi Training Pilihan : di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado, dan Kota-kota lainnya  (dengan harga dan minimal kuota yang berbeda)

 

Risks on Human Resources Management Training

Risks on Human Resources Management Training

Pengertian  Risks on Human Resources Management

Manajemen risiko adalah identifikasi, penilaian, dan prioritas risiko diikuti oleh perhitungan ekonomis dan aplikasi yang terkoordinasi pada sumber daya untuk meminimalkan, memantau, dan mengendalikan kemungkinan dan/atau dampak dari suatu resiko yang mungkin terjadi atau untuk memaksimalkan peluang suatu peluang dari adanya suatu resiko. Risiko dapat berasal dari ketidakpastian di pasar keuangan, ancaman dari kegagalan proyek (pada tahap apapun dalam desain, pengembangan, produksi, atau memelihara kelestarian siklus hidup), kewajiban hukum, risiko kredit, kecelakaan, penyebab alam dan bencana serta serangan yang disengaja dari musuh, atau peristiwa yang tidak pasti atau tidak terduga sebagai akar-penyebabnya.

 

Gambaran Ringkas

Manajemen risiko harus:

  1. Menciptakan nilai dari sumber daya yang dikeluarkan harus lebih kecil dari nilai resiko yang dihadapi
  2. Menjadi bagian integral dari proses organisasi
  3. Menjadi bagian dari proses pengambilan keputusan
  4. Eksplisit dari ketidakpastian dan asumsi
  5. Menjadi sistematis dan terstruktur
  6. Didasarkan pada informasi terbaik dan yang tersedia
  7. Menjadi tailorable
  8. Mengambil faktor dengan memperhitungkan manusia
  9. Harus transparan dan inklusif
  10. Bersifat dinamis, berulang dan responsif terhadap perubahan
  11. Mampu melakukan perbaikan yang berkelanjutan dan peningkatan suatu kondisi
  12. Dilakukan secara terus-menerus atau secara berkala yang kemudian dilakukan penilaian

 

Outline Risks on Human Resources Management

  1. Budaya Organisasi dan transformasi dalam meminimalisir resiko
  2. Merancang job description, job analysis dan job specification
  3. Strategy mendapatkan kandidat dalam interview dan/atau seleksi, yang mendekati harapan
  4. Menciptakan Industrial Relation yang harmonis
  5. Membuat Struktur Organisasi
  6. Meminimalisir terjadinya konflik kepentingan

 

Strategy

  1. Analisa resiko dalam Human Resources Management
  2. Talent Management dalam implementasi (proses)
  3. Excellent corporate culture

 

Target Peserta

  1. Senior Staff dan Supervisor
  2. General Manager dan Manager
  3. Direktur

Investasi dan Fasilitas Training

  • Harga : (dilampirkan dalam Brosur penawaran)
  • Fasilitas : Certificate, Training kits, USB 8 GB, Lunch, Coffe Break, Souvenir, City Tour
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 2 peserta)
  • Quota minimum Running 2 peserta ( jogja ), 3 Peserta ( Solo, Semarang) Quota minimum Running 3 peserta (Jakarta , Bandung dan Surabaya ) –  ( Untuk Manado, Bali , Batam, Pontianak, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)

 

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami via :

Mobile : (Lihat di Banner sebelah kanan)

Email : trainingcenterindo@gmail.com / info@jadwaltraining.co.id

Web: www.informasitraining-indonesia.com

Web  www.jadwaltraining.co.id

 

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email dibawah ini.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Lokasi Training Pilihan : di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado, dan Kota-kota lainnya  (dengan harga dan minimal kuota yang berbeda)

 

Audit Kredit Bank Berbasis Manajemen Risiko

Audit Kredit Bank Berbasis Manajemen Risiko

Overview Training Audit Kredit Bank Berbasis Manajemen Risiko

Risiko kredit adalah risiko kerugian akibat kegagalan pihak lawan (counterparty) memenuhi kewajibannya. Risiko kredit mencakup akibat kegagalan debitur (borrower), risiko kredit akibat kegagalan pihak lawan transaksi (counterparty), dan risiko kredit akibat kegagalan penyelesaian transaksi (settlement).

Risiko kredit bersumber dari berbagai aktivitas fungsional bank seperti perkreditan (pembiayaan), aktivitas treasury (berupa penempatan dana antar bank), aktivitas terkait investasi, dan aktivitas pembiayaan perdagangan (trade finance).

Pada saat ini aktiva produktif perbankan nasional didominasi oleh kredit yang diberikan, sementara sumber dana bank terutama berasal dari dana pihak ketiga, sehingga apabila terjadi peningkatan risiko kredit yang signifikan terhadap bank, maka bank tersebut dapat mengalami gangguan yang cukup signifikan dalam memenuhi kewajiban pada pemilik dana.

Perkembangan paradigma internal audit, peraturan dan ketentuan dari regulator serta pesatnya perkembangan teknologi informasi adalah beberapa contoh faktor yang menempatkan fungsi internal auditor perbankan (Satuan Kerja Audit Intern Bank/SKAI) untuk mendukung efektivitas penerapan manajemen risiko.

Untuk mengurangi resiko yang makin besar, maka perencanaaan dan pengendalian kredit menjadi kebutuhan yang sangat penting bagi bank. Untuk itulah diperlukan audit kredit agar dapat dicegah dan dikurangi risiko kredit.

Tujuan pelatihan audit kredit adalah sebagai berikut:

  1. Membekali peserta pengetahuan tentang pengertian, karakteristik, dan jenis kredit.
  2. Membekali peserta pengetahuan tentang proses audit kredit.
  3. Membekali peserta teknik dan metode menditeksi masalah dalam kredit dan cara mengatasi masalah kredit, termasuk test goal, kriteria, KPI, dan peraturan BI.
  4. Memberikan pengetahuan bagi peserta teknik mengurangi risiko kredit dan melaporkan hasil temuan audit kredit.
  5. Memberikan bekal pengetahuan yang lebih dalam tentang audit risiko berbasiskan risiko.

Outline Materi Training Audit Kredit Bank Berbasis Manajemen Risiko :

1. Bank, Audit dan Regulasi
2. Kebijakan Kredit dan Prosedur
3. Proses perkreditan

  • Konsumer dan Komersial

4. Risk Based Audit Internal (RBAI)

  • Tujuan (RBIA)
  • Syarat yang digunakan
  • Jenis-jenis Risiko
  • Pendekatan RBIA
  • Pemahaman Proses
  • Laporan dan Opini Audit

5. Pengukuran dan Pemantauan Risiko Kredit

6. Evaluasi Internal Kredit

7. Kebijakan Kredit dan Prosedur

8. Keterkaitan Risiko Kredit dan Risiko Inhern Bank

9. Modern Methode Audit Bank

10. Audit Kredit Berbasis Manajemen Risiko

  • Risiko Kredit
  • Segmentasi Kredit
  • Organisasi Kredit
  • Budaya Kredit

11. Analisa Portfolio

12. Analisa Portfolio

Investasi dan Fasilitas Training

  • Harga : (dilampirkan dalam Brosur penawaran)
  • Fasilitas : Certificate, Training kits, USB 8 GB, Lunch, Coffe Break, Souvenir, City Tour
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 2 peserta)
  • Quota minimum Running 2 peserta ( jogja ), 3 Peserta ( Solo, Semarang) Quota minimum Running 3 peserta (Jakarta , Bandung dan Surabaya ) –  ( Untuk Manado, Bali , Batam, Pontianak, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)

 

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami via :

Mobile : (Lihat di Banner sebelah kanan)

Email : trainingcenterindo@gmail.com / info@jadwaltraining.co.id

Web: www.informasitraining-indonesia.com

Web  www.jadwaltraining.co.id

 

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email dibawah ini.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Lokasi Training Pilihan : di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado, dan Kota-kota lainnya  (dengan harga dan minimal kuota yang berbeda)

 

ERM: ENTERPRISE RISK MANAGEMENT

ERM: ENTERPRISE RISK MANAGEMENT

Why you would need this program?

If your organization is considering to implement an enterprise-wide risk management (ERM), this program is very suitable for you. It will help you to achieve better understanding of ERM: what it is all about and how to implement it in your organization.


What topics are covered on ERM Program?

This is a two-day (12 hours) workshop and it covers:

  1. Introduction to the concept and importance of ERM in business;
  2. ERM International Framework according to COSO (2004) and ISO 31000:2009;
  3. Top-down roles and responsibilities in ERM;
  4. Prerequisites for effective implementation;
  5. Case Discussion

Investasi dan Fasilitas Training

  • Harga : (dilampirkan dalam Brosur penawaran)
  • Fasilitas : Certificate, Training kits, USB 8 GB, Lunch, Coffe Break, Souvenir, City Tour
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 2 peserta)
  • Quota minimum Running 2 peserta ( jogja ), 3 Peserta ( Solo, Semarang) Quota minimum Running 3 peserta (Jakarta , Bandung dan Surabaya ) –  ( Untuk Manado, Bali , Batam, Pontianak, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)

 

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami via :

Mobile : (Lihat di Banner sebelah kanan)

Email : trainingcenterindo@gmail.com / info@jadwaltraining.co.id

Web: www.informasitraining-indonesia.com

Web  www.jadwaltraining.co.id

 

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email dibawah ini.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Lokasi Training Pilihan : di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado, dan Kota-kota lainnya  (dengan harga dan minimal kuota yang berbeda)

 

PEATIHAN GENERAL AFFAIR OFFICER DEVELOPMENT PROGRAM

PEATIHAN GENERAL AFFAIR OFFICER DEVELOPMENT PROGRAM

BACKGROUND GENERAL AFFAIR OFFICER DEVELOPMENT PROGRAM

Peran GA officer dalam organisasi umumnya masih kurang diperhatikan, bila dibandingkan dengan peran Sales officer dan Production Officer yang secara langsung menghasilkan profit untuk organisasi.

Padahal sebagai supporting unit, General Affair (GA) memiliki peran yang tidak kalah penting bila dibandingkan dengan departemen lain. Tanpa GA officer yang smart, organisasi tidak dapat menghasilkan performance yang optimal.

Karakteristik pekerjaan dari GA officer adalah banyaknya variasi tugas sehingga membutuhkan pengetahuan luas dan keterampilan teknis yang umum.

Aspek-aspek yang dibutuhkan dalam pengembangan setiap personal yang ada dalam struktur organisasi departemen GA adalah sebagai berikut : memahami competency berdasarkan ISO 9001, mengetahui competency matrix yang harus dipenuhi oleh setiap personal GA, memahami    interpersonal skill yang baik, mengetahui effective communication and time management fundamentals, memahami lobby and negotiation, mampu melakukan coordination yang baik kepada sejumlah pihak ahli yang terkait dengan pekerjaan teknis, mengetahui continuous improvement fundamentals with 5S/R method, mengetahui check list for office and factory environment maintenance berdasarkan ISO EMS 14001 dan OHSAS 18001, memahami filing system fundamentals yang baik, mampu menggunakan Word, Excel and Powerpoint baik untuk keperluan correspondence, data processing and presentation, mengetahui Key Performance Indicator (KPI) yang digunakan untuk mengevalusi kinerja departemen GA.

Apabila aspek-aspek tersebut sudah terbentuk, maka kinerja dari departemen GA dapat diandalkan untuk menangani beragam tugas, berinteraksi dan berkoordinasi baik internal maupun eksternal, sehingga sangat memdukung tercapainya visi dan misi organisasi secara efektif dan efisien.

OBJECTIVES GENERAL AFFAIR OFFICER DEVELOPMENT PROGRAM

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu :

  1. Memahami tugas dan tanggung jawab GA officer dengan skala waktu pengerjaannya.
  2. Mengetahui dan memahami Key Performance Indicator untuk GA Officer.
  3. Mengetahui dan memahami program training yang dibutuhkan untuk memenuhi kompetensi secara umum dari departemen GA berdasarkan standard ISO 9001.
  4. Memahami komunikasi yang efektif.
  5. Memahami konsep interpersonal skill.
  6. Memahami konsep time management.
  7. Memahami dan menerapkan proses koordinasi dengan baik.
  8. Memahami dan menerapkan proses lobby dan negosiasi dengan baik.
  9. Memahami penataan ruangan kantor yang efektif dan efisien.
  10. Memahami penggunaan system penerangan pada ruangan dan lingkungan kantor.
  11. Memahami pokok-pokok continuous improvement dengan metode 5S/R.
  12. Melakukan GA data processing secara efektif dan efisien dengan menggunakan Excel 2007.
  13. Menggunakan sejumlah formulir Check Sheet untuk panduan standarisasi umum kualitas pelayanan untuk keperluan internal dan eksternal audit ( Lobby, Office, Canteen, Toilet and Green Office) berdasarkan standar ISO EMS 14001 dan OHSAS 18001.
  14. Menganalisa faktor-faktor yang menjadi permasalahan utama yang umum terjadi pada aktivitas GA officer dan mampu menyelesaikan permasalahan tersebut.

 

SYLLABUS GENERAL AFFAIR OFFICER DEVELOPMENT PROGRAM

  1. Understanding of GA Officer Concept.
  2.  Job Information for GA Officer.
  3. Key Performance Indicator for GA Officer.
  4. Generic Competencies Based Training Program For GA ( Supervisory, Staff and Driver).
  5. Organizational Structure of GA Departement.
  6.  Interpersonal skill Fundamentals.
  7. Time Management Fundamentals.
  8.  Effective Communication Fundamentals.
  9. Coordination skill Fundamentals
  10. Lobby Skill Fundamentals
  11.  Negotiation skill Fundamentals
  12. Continuous Improvement Fundamentals with 5S/R method
  13. Filling System Fundamentals.
  14. Design and Layout Office Room.
  15. Design lighting system in the office room and out office room.
  16. GA data processing with Excel 2007.
  17. Check Sheet form as a guide the general standardization of service quality for internal and external audit (Lobby, Office, Canteen, Toilet and Green Office) based EMS standard ISO 14001 and OHSAS 18001.
  18.  General Affair Problem Solving.

 

AUDIENCE TARGET GENERAL AFFAIR OFFICER DEVELOPMENT PROGRAM

Staff and Supervisor or Leader dari setiap departemen, khususnya dari departemen HR.

Investasi dan Fasilitas Training

  • Harga : (dilampirkan dalam Brosur penawaran)
  • Fasilitas : Certificate, Training kits, USB 8 GB, Lunch, Coffe Break, Souvenir, City Tour
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 2 peserta)
  • Quota minimum Running 2 peserta ( jogja ), 3 Peserta ( Solo, Semarang) Quota minimum Running 3 peserta (Jakarta , Bandung dan Surabaya ) –  ( Untuk Manado, Bali , Batam, Pontianak, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)

 

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami via :

Mobile : (Lihat di Banner sebelah kanan)

Email : trainingcenterindo@gmail.com / info@jadwaltraining.co.id

Web: www.informasitraining-indonesia.com

Web  www.jadwaltraining.co.id

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email dibawah ini.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Lokasi Training Pilihan : di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado, dan Kota-kota lainnya  (dengan harga dan minimal kuota yang berbeda)

 

TRAINING GENERAL AFFAIRS DEVELOPMENT PROGRAM

TRAINING GENERAL AFFAIRS DEVELOPMENT PROGRAM

Seminar/Training Description General Affairs Development Program

Salah satu hal yang banyak dikeluhkan oleh orang GA adalah perasaan kurang dihargai hasil pekerjaannya, padahal mereka merasa sudah memberikan seluruh waktu, tenaga dan pikirannya. Bisa jadi ini benar. Tetapi masih ada hal lain yang kurang disadari dalam memberikan pelayanannya yaitu kurangnya sentuhan pada unsur kenyamanan dan keamanan kerja. Misalnya pemilihan furniture yang bagus dari tampilannya tetapi membuat orang yang duduk cepat capek, system penerangan yang terlalu terang atau terlalu redup sehingga mata cepat lelah, pendingin ruangan yang justru membuat orang yang berada di dalamnya merasa kedinginan dan lain sebagainya. Begitu juga dalam menghadapi internal customer yang biasanya tidak sabaran, suka protes, mendikte, seolah-olah menjadi bossnya dan lain sebagainya.

Karena begitu beragamnya tugas pelayanan GA sehingga mau tidak mau professional GA harus membekali diri dengan berbagai ilmu yang berkaitan dengan tugas pekerjaannya, misalnya pengetahuan tentang transportasi, pengelolaan asset, house keeping, pengurusan perijinan, Ergonomi, komunikasi inter personal dan lain-lain.

Khusus tentang Ergonomi, ini adalah pengetahuan yang membahas tentang kesesuaian antara alat kerja, sarana dan tempat kerja serta manusia yang menggunakan alat & sarana tersebut, sehingga orang yang bekerja dapat mencapai effektifitas & effisiensi kerja, aman dan nyaman dalam waktu yang relative cukup lama.

Training Objective General Affairs Development Program

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta akan :

  • Memahami fungsi dan peran General Affairs didalam organisasi dalam mencapai sasaran serta melaksanakan strategi organisasi
  • Lebih memahami arti dan fungsi dukungan pelayanan yang diinginkan oleh perusahaan maupun oleh “internal customer”
  • Memahami pentingnya proses dan system dalam meningkatkan mutu pelayanan yang diberikan oleh General Affairs
  • Mampu menganalisa kinerja General Affairs serta menetapkan wilayah mana saja yang memerlukan peningkatan agar sesuai dengan tujuan yang diharapkan
  • Mengetahui serta memahami non functional management yang minimal harus dikuasai dalam posisinya sebagai seorang manager.


Pokok Bahasan Training General Affairs Development Program :

  1. Fungsi dan peran General Affairs di organisasi dalam mendukung sasaran strategi organsiasi
  2. Jenis layanan yang menjadi tugas & tanggung jawab General Affairs
    • Building Management
    • Pelaksanaan keamanan dan ketertiban
    • Pengurusan kendaraan perusahaan dan fasilitas pool
    • Pengurusan Tenaga Kerja Asing
    • Cleaning Service dan penanganan limbah
    • Recepsionist dan operator telepon
    • Kantin
    • Alat Tulis Kantor
    • Insurance Management
  3. Mengidentifikasi kunci keberhasilan General Affairs sebagai fungsi pendukung dalam melayani organisasi & internal customer.
  4. Menilai kinerja General Affairs dari sisi proses dan sistem
  5. Menerapkan kebijakan kedalam sistem di General Affairs
  6. Memahami pentingnya good interelationship untuk profesional General Affairs
  7. Menghadapi internal customer yang sulit
  8. Meningkatkan kinerja dan citra General Affairs
  9. Sepuluh Pekerjaan Utama General Affairs yang harus dikuasai
  10. Ergonomi dan hubungannnya dengan pelayanan General Affairs
  11. Tidak ada pelayanan yang setengah hati
  12. Kunci Sukses General Affairs
  13. Kompetensi yang dibutuhkan bagi profesinal GA
  14. Menyiasati agar pekerjaan GA dapat diperhitungkan.

Siapa Yang Perlu Mengikuti Training General Affairs Development Program?

  • GA Staff
  • GA Supervisor
  • HR and GA Officer
  • General Affairs yang ingin meningkatkan kualitas kinerjanya

Investasi dan Fasilitas Training

  • Harga : (dilampirkan dalam Brosur penawaran)
  • Fasilitas : Certificate, Training kits, USB 8 GB, Lunch, Coffe Break, Souvenir, City Tour
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 2 peserta)
  • Quota minimum Running 2 peserta ( jogja ), 3 Peserta ( Solo, Semarang) Quota minimum Running 3 peserta (Jakarta , Bandung dan Surabaya ) –  ( Untuk Manado, Bali , Batam, Pontianak, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)

 

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami via :

Mobile : (Lihat di Banner sebelah kanan)

Email : trainingcenterindo@gmail.com / info@jadwaltraining.co.id

Web: www.informasitraining-indonesia.com

Web  www.jadwaltraining.co.id

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email dibawah ini.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Lokasi Training Pilihan : di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado, dan Kota-kota lainnya  (dengan harga dan minimal kuota yang berbeda)

 

GENERAL AFFAIR MANAGEMENT FOR HOSPITAL

GENERAL AFFAIR MANAGEMENT FOR HOSPITAL

OVERVIEW GENERAL AFFAIR MANAGEMENT UNTUK RUMAH SAKIT

Divisi General Affair/Bagian Umum merupakan tangan kanan operasional dari Departemen HRD, karena beberapa pekerjaannya sangat membantu kelancaran operasional dan merupakan tugas-tugas pelayanan di bidang SDM, tetapi kadang divisi ini juga sudah berdiri sendiri.

Bahkan di beberapa Rumah Sakit, GA juga menangani permasalahan Hubungan Industrial (Industrial Relation) baik untuk menyelesaikan masalah internal (kekaryawanan) maupun masalah dengan lingkungan sekitar lokasi Rumah Sakit.

Sesuai namanya, divisi General Affair (GA) atau Divisi Umum merupakan supporting unit yang bertujuan memberikan pelayanan-pelayanan kepada unit-unit kerja lain. Bahkan pada umumnya, GA melayani seluruh unit kerja di Rumah Sakit (bersifat shared service) dalam hal administrasi dan pengelolaan pelayanan rutin rumah sakit.

Bertolak dari kebutuhan tersebut, maka kami menawarkan suatu program pengembangan bagian umum GENERAL AFFAIRS MANAGEMENT selama 2 (dua) hari, yang selain diperuntukkan bagi pelaksana/staff bagian umum, juga untuk level supervisor maupun manager. Selain itu, juga penting bagi pengelola SDM (Orang-orang HRD), juga bagi para Supervisor atau Manager Teknis di luar Bagian Umum, yang ingin mengetahui lebih jauh seluk beluk General Affairs.

TUJUAN GENERAL AFFAIR MANAGEMENT UNTUK RUMAH SAKIT

  • Peserta memahami tugas dan tanggung jawab seorang GA
  • Peserta mempunyai kesiapan mental dan motivasi bekerja yang tinggi dengan tugas yang berat
  • Peserta dapat mengerti masalah-masalah yang biasa terjadi bagian divisi GA dan sanggup mengantisipasi dan menyelesaikan masalah-masalah yang ada.
  • Peserta memiliki skill dalam pengelolaan GA secara profesional
  • Peserta mampu meningkatkan kinerja dari apa yang telah dijalani saat ini
  • Peserta dapat merencanakan program GA yang berkesinambungan
  • Mampu menyelesaikan tugas-tugas yang berkaitan dengan Hubungan Industrial (termasuk Employee Relation) maupun Hubungan Industrial dengan pihak-pihak di luar rumah sakit.

 

OUTLINE GENERAL AFFAIR MANAGEMENT UNTUK RUMAH SAKIT:

  • Aspek & Ruang Lingkup Pekerjaan Di General Affair
  • Building Management, Asset management
  • Pelaksanaan keamanan Satpam/Security dan ketertiban, kebersihan
  • Pengurusan kendaraan rumah sakit dan fasilitas pool
  • Mengurus berbagai perijinan, dan kehumasan, operasional, dll
  • Cleaning Service dan penanganan limbah
  • Recepsionist dan operator telepon, serta keluar masuk Tamu
  • Alat Tulis Kantor (ATK)
  • Insurance Management/ jaminan kesehatan/hari tua
  • Pemeliharaan kesehatan, safety dan pelaksanaan K3 bagi seluruh karyawan
  • Penanganan Listrik, Air dll.
  • Pelaksanaan event khusus
  • Pengelolaan Cleaning Service & Office Boy / Office Girl
  • Outsourcing Management / Labour Suply / Tenaga Kerja Kontrak (Bagaimana melakukan, memilih dan membuat kerjasama outsourcing)
  • Penanganan tamu Penting (Tamu VVIP, VIP, Instansi Pemerintah, Auditor Rumah Sakit, Demonstrasi / Unjuk Rasa)
  • Ruang lingkup tanggung jawab Industrial Relations
  • Kompetensi motivasi yang diperlukan oleh profesional GA
  • Tugas, fungsi dan tanggung jawab General Affair
  • Defenisi/pandangan umum General Affair
  • Komunikasi internal dengan departemen di lingkungan rumah sakit dan direksi
  • Komunikasi eksternal dengan lingkungan sekitar rumah sakit
  • Antisipasi & Penanganan Masalah Di Bidang General Affair
  • Kiat-kiat menangani “Orang-orang Sulit”

 

TARGET PESERTA :

  • Para bagian GA
  • Para Industrial Relation Manager atau Officer dan Staff
  • Para Manager Non HR yang berminat mempelajari GA & IR
  • Karyawan lain yang berkaitan dengan dan /atau yang mengelola SDM (misal: General Affairs; Humas; dlsb)
  • Professional atau Individu yang berkaitan dengan pengelolaan SDM

Trainer GENERAL AFFAIR MANAGEMENT UNTUK RUMAH SAKIT

Investasi dan Fasilitas Training

  • Harga : (dilampirkan dalam Brosur penawaran)
  • Fasilitas : Certificate, Training kits, USB 8 GB, Lunch, Coffe Break, Souvenir, City Tour
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 2 peserta)
  • Quota minimum Running 2 peserta ( jogja ), 3 Peserta ( Solo, Semarang) Quota minimum Running 3 peserta (Jakarta , Bandung dan Surabaya ) –  ( Untuk Manado, Bali , Batam, Pontianak, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)

 

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami via :

Mobile : (Lihat di Banner sebelah kanan)

Email : trainingcenterindo@gmail.com / info@jadwaltraining.co.id

Web: www.informasitraining-indonesia.com

Web  www.jadwaltraining.co.id

 

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email dibawah ini.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Lokasi Training Pilihan : di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado, dan Kota-kota lainnya  (dengan harga dan minimal kuota yang berbeda)

 

GENERAL AFFAIR – FACILITY MANAGEMENT

GENERAL AFFAIR – FACILITY MANAGEMENT

Deskripsi

Facility management, office management, house keeping, building management, merupakan dasar dari berkembangnya suatu fungsi, yakni general affair (GA) management. Sukses usaha pada abad ke-21 sangat erat terkait dengan kemampuan organisasi mengendalikan pengguna dan aktivitas kerjanya pada lingkungan fisik yang efisien perkantoran yang efektif dan optimal.

Faktor teknologi baru, keamanan, serta kenyamanan dan kesehatan kerja merupakan salah satu tinjauan utama bidang ini, disamping tolok ukur produktivitas dan efektivitas pengendalian biaya. GA management mengintegrasikan prinsip administrasi bisnis, ilmu teknis, dan perilaku manusia dalam mencapai produktivitas usaha yang optimal. Fungsi yang lebih dari sekedar “bagian umum” pada akhirnya akan menjadikan profesional di bidang GA memiliki nilai kontribusi tinggi di mata perusahaan.

 

Materi bahasan General Affair :

  • Apa itu Facility Management – General Affair Management
  •  Strategi Modern Tempat Kerja
  • Mengukur Kinerja Kantor – Facility Performance Evaluation
  • BPE (Building Performance Evaluation Model)
  • Lingkup Penugasan General – Facility Management
  • Standar dan Pengendalian Sistem Operasional Bangunan Fisik
  • Panduan Teknis Terkait Fasilitas
  • Disaster Recovery Planning

 

Target peserta:

manager hingga staff bagian General Affair (Bagian Umum) serta karyawan lain yang berminat atau ditugaskan mengembangkan fungsi facility management di perusahaannya.

 

Investasi dan Fasilitas Training

  • Harga : (dilampirkan dalam Brosur penawaran)
  • Fasilitas : Certificate, Training kits, USB 8 GB, Lunch, Coffe Break, Souvenir, City Tour
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 2 peserta)
  • Quota minimum Running 2 peserta ( jogja ), 3 Peserta ( Solo, Semarang) Quota minimum Running 3 peserta (Jakarta , Bandung dan Surabaya ) –  ( Untuk Manado, Bali , Batam, Pontianak, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)

 

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami via :

Mobile : (Lihat di Banner sebelah kanan)

Email : trainingcenterindo@gmail.com / info@jadwaltraining.co.id

Web: www.informasitraining-indonesia.com

Web  www.jadwaltraining.co.id

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email dibawah ini.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Lokasi Training Pilihan : di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado, dan Kota-kota lainnya  (dengan harga dan minimal kuota yang berbeda)

 

Training Perpajakan untuk HRD

Training Perpajakan untuk HRD

Deskripsi

Jangan berpendapat pajak hanya urusan bagian akuntasi dan perpajakan tetapi semua departemen harus juga melek pajak sesuai dengan tugas dan tanggung jawabnya. Sebagai seorang HR champion sudah seharusnya memahami pelaksanaan tugas-tugas diperusahaan dalam mengelola tenaga kerja secara lebih sistimatis dan efisien.Kenyatannya justru malah banyak pelaksana HRD yang malah alergi berat dengan yang namanya pajak, seolah itu bukan urusannya. Padahal efisien biaya bukan berarti hanya mengurangi jumlah biaya tenaga kerja tetapi juga memahami aspek pajaknya karena penerapan kebijakan yang salah akan mengakibatkan denda dan sanksi yang berakibat fatal bagi perusahaan. Semua kebijakan dan fasilitas tenaga kerja ada aturan pajaknya, tidak hanya saat membayar gaji saja. Disinilah pentingnya memahami perpajakan di devisi HRD baik pada saat merekrut, membayar, pensiun maupun segala kebijakan yang berhubungan dengan fasilitas tenaga kerja.  Misalnya PPH pasal 21 pegawai dengan status dalam negeri atau asing, kontrak, begitu juga bagaimana perlakuan pajak untuk fasilitas Car Ownership Program, pengobatan, bonus saham, pelatihan, THR, bonus, gratifikasi, tantiem, jenis natura, outsourcing, PPN, PPH pasal 23, Tenaga ahli, tunjangan, sumbangan, klaim perjalanan dinas, surat tugas dinas luar, gathering, pelatihan, iklan lowongan, recruitment, JHT, canteen, pesangon dan masih banyak lagi.

 

Sasaran: 

  1. Peserta memahami tentang selayang pandang perpajakan baik pajak daerah dan pajak pusat.
  2. Peserta mampu melakukan penghitungan SPT PPh Pasal 21 dengan efektif dan efisien,
  3.  Peserta dapat mengetahui dan memahami peraturan-peraturan terbaru terkit dengan masalah ketenagakerjaan sehingga dapat merumuskan kebijakan yang tepat dan menghemat pajak.
  4. Peserta mampu melaksanakan tax planning atas semua transaksi yang berhubungan dengan aktivitas HRD.

 

PROGRAM OUTLINE PERPAJAKAN UNTUK HRD

  1. Selayang pandang perpajakan daerah dan pusat.
  2. Objek dan Non Objek Pemotongan PPh Pasal 21.
  3. Kewajiban Pemotong Pajak.
  4. Pedoman merumuskan kebijakan dan fasilitas tenaga kerja.
  5. Penghitungan PPH pasal 21 untuk penghasilan bulanan/tahunan
  6. Penghitungan PPh pasal 21 untuk penghasilan teratur dan tidak teratur
  7. Apa maksud metode gross-up, PPh ditanggung pemberi kerja, dan PPh ditanggung pegawai.
  8.  Mengapa penghasilan untuk pegawai yang pindah tugas, pegawai ekspatriat, pegawai meninggal dunia harus disetahunkan?
  9. Penghasilan pegawai yang mulai bekerja atau berhenti bekerja pada tahun berjalan tanpa metode penyetahunan penghasilan.
  10. Penghasilan non pegawai tetap seperti honor tenaga ahli dan upah satuan/borongan/harian.
  11.  Prinsip taxable – deductible
  12. Tax Planning PPh Pasal 21/26 .

 

Investasi dan Fasilitas Training

  • Harga : (dilampirkan dalam Brosur penawaran)
  • Fasilitas : Certificate, Training kits, USB 8 GB, Lunch, Coffe Break, Souvenir, City Tour
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 2 peserta)
  • Quota minimum Running 2 peserta ( jogja ), 3 Peserta ( Solo, Semarang) Quota minimum Running 3 peserta (Jakarta , Bandung dan Surabaya ) –  ( Untuk Manado, Bali , Batam, Pontianak, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)

 

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami via :

Mobile : (Lihat di Banner sebelah kanan)

Email : trainingcenterindo@gmail.com / info@jadwaltraining.co.id

Web: www.informasitraining-indonesia.com

Web  www.jadwaltraining.co.id

 

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email dibawah ini.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Lokasi Training Pilihan : di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado, dan Kota-kota lainnya  (dengan harga dan minimal kuota yang berbeda)

 

PERHITUNGAN PPh 21 dengan PTKP

PERHITUNGAN PPh 21 dengan PTKP

DESKRIPSI TRAINING PERHITUNGAN PPh 21 dengan PTKP

Pada tahun 2015 pemerintah mengeluarkan kebijakan dari sisi perpajakan, dimana berubahnya besaran PTKP (Pendapatan Tidak Kena Pajak). Ketentuan PTKP ini telah diatur dalam Undang – Undang nomor 7 Tahun 1983 tentang pajak penghasilan dan telah mengalami perubahan beberapa kali dengan UU nomor 38 tahun 2008. Adanya perubahan kebijakan ini bertujuan untuk mendorong keras kinerja perekonomian Negara. Dasar pertimbangan perubahan penyesuaian besarnya PTKP diantaranya adalah untuk menjaga daya beli masyarakat, agar terjadi penyesuaian UMP dan UMK yang menyeluruh di berbagai daerah serta adanya perlambatan pertumbuhan ekonomi global, khusunya mitra dagang Indonesia.

Pokok – pokok perubahan dari PMK 122/PMK.010/2015

  1. PMK No 122/PMK.010/2015 diberlakukan sebagai dasar perhitungan PPh orang pribadi untuk tahun pajak 2015 sejak tanggal 1 Januari 2015
  2. Batasan PTKP sesuai PMK No 122/pmk.010/2015



MATERI TRAINING PERHITUNGAN PPh 21 dengan PTKP

  1. Pengantar Kebijakan PTKP 2015
  2. PMK 122/PMK 010/2015
  3. PPh pasal 21
  4. Konsep pemotongan PPh Pasal 21
  5. Objek dan Non objek PPh 21
  6. Teknik Perhitungan PPh Pasal 21 Sesuai PMK 122/PMK.010/2015 dengan Ms.Ecel
  7. Dampak perubahan PTKP dan Tax planning PPh Pasal 21
  8. Teknik pemeriksaan Pajak Terbaru Untuk PPh Pasal 21
  9. Tax Planning PPh Pasal 21/26 sesuai ketentuan akhir
  10. Case dan Studi

 

PESERTA TRAINING PERHITUNGAN PPh 21 dengan PTKP

Manajer dan staff Keuangan, Divisi, Perpajakn, Legal officer dan bagian yan berhubungan dengan materi training

Investasi dan Fasilitas Training

  • Harga : (dilampirkan dalam Brosur penawaran)
  • Fasilitas : Certificate, Training kits, USB 8 GB, Lunch, Coffe Break, Souvenir, City Tour
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 2 peserta)
  • Quota minimum Running 2 peserta ( jogja ), 3 Peserta ( Solo, Semarang) Quota minimum Running 3 peserta (Jakarta , Bandung dan Surabaya ) –  ( Untuk Manado, Bali , Batam, Pontianak, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)

 

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami via :

Mobile : (Lihat di Banner sebelah kanan)

Email : trainingcenterindo@gmail.com / info@jadwaltraining.co.id

Web: www.informasitraining-indonesia.com

Web  www.jadwaltraining.co.id

 

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email dibawah ini.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Lokasi Training Pilihan : di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado, dan Kota-kota lainnya  (dengan harga dan minimal kuota yang berbeda)

 

RESTITUSI PAJAK, PEMERIKSAAN PAJAK, KEBERATAN, BANDING DAN GUGATAN

RESTITUSI PAJAK, PEMERIKSAAN PAJAK, KEBERATAN, BANDING DAN GUGATAN

LATAR BELAKANG TRAINING RESTITUSI PAJAK

Proses Restitusi Pajak perlu dipahami oleh Wajib Pajak agar dapat mempermudah dalam Pemeriksaan Pajak. Setiap Pemeriksaan Pajak akan menghasilkan produk ketetapan pajak yang kemungkinan  memberatkan Wajib Pajak. Oleh karena itu, Keberatan, Banding & Gugatan adalah Hak Wajib Pajak yang harus juga dipahami untuk menyikapi ketetapan pajak yang memberatkan tersebut.

 

CAKUPAN MATERI TRAINING RESTITUSI PAJAK, PEMERIKSAAN PAJAK, KEBERATAN, BANDING DAN GUGATAN :

  1. Restitusi Perpajakan :
    • Dasar Hukum Resitusi Perpajakan
    • Restitusi PPN
    • Restitusi PPh Badan
    • Restitusi PPh Orang Pribadi
    • Prosedur Permohonan Restitusi
    • Pengembalian Pendahuluan Lebih Bayar PPh/ PPN
    • Jangka waktu Resitusi PPh/ PPN
    • Hka & Kewajiban Wajib Pajak dalam Resitusi PPh/ PPN
    • Hal-hal yang diperlukan dalam proses Restitusi PPh/ PPN
  2. Pemeriksaan Pajak :
    • Dasar Hukum Pemeriksaan Pajak
    • Tata Cara & Prosedur Pemeriksaan Pajak
    • Jenis Pemeriksaan Pajak
    • Kriteria Pemeriksaan Pajak
    • Jangka Waktu Pemeriksaan Pajak
    • Sanksi Perpajakan dalam Pemeriksaan Pajak
    • Hak & Kewajiban Wajib Pajak dalam Pemeriksaan Pajak
    • Hal-hal yang perlu diketahui dalam Pemeriksaan Pajak
  3. Keberatan
    • Dasar Hukum Keberatan
    • Tata Cara & Prosedur Pengajuan Keberatan
    • Jangka Waktu Keberatan
    • Sanksi Perpajakan Keberatan
    • Hak & Kewajiban Wajib Pajak dalam Keberatan
    • Hal-hal yang perlu diketahui dalam Keberatan
  4. Banding
    • Dasar Hukum Banding
    • Tata Cara & Prosedur Pengajuan Banding
    • Jangka Waktu Banding
    • Sanksi Perpajakan Banding
    • Hak & Kewajiban Wajib Pajak dalam Banding
    • Hal-hal yang perlu diketahui dalam Banding
  5. Gugatan
    • Dasar Hukum Gugatan
    • Tata Cara & Prosedur Pengajuan Gugatan
    • Jangka Waktu Gugatan
    • Sanksi Perpajakan Gugatan
    • Hak & Kewajiban Wajib Pajak dalam Gugatan
    • Hal-hal yang perlu diketahui dalam Gugatan

SIAPA YANG HARUS MENGIKUTI TRAINING INI :

Directors, Finance Controllers, Managers, Supervisors, Consultant, Accountant, Tax Specialist

Investasi dan Fasilitas Training

  • Harga : (dilampirkan dalam Brosur penawaran)
  • Fasilitas : Certificate, Training kits, USB 8 GB, Lunch, Coffe Break, Souvenir, City Tour
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 2 peserta)
  • Quota minimum Running 2 peserta ( jogja ), 3 Peserta ( Solo, Semarang) Quota minimum Running 3 peserta (Jakarta , Bandung dan Surabaya ) –  ( Untuk Manado, Bali , Batam, Pontianak, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)

 

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami via :

Mobile : (Lihat di Banner sebelah kanan)

Email : trainingcenterindo@gmail.com / info@jadwaltraining.co.id

Web: www.informasitraining-indonesia.com

Web  www.jadwaltraining.co.id

 

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email dibawah ini.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Lokasi Training Pilihan : di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado, dan Kota-kota lainnya  (dengan harga dan minimal kuota yang berbeda)

 

HUKUM KETENAGAKERJAAN & HUBUNGAN INDUSTRIALHUKUM KETENAGAKERJAAN & HUBUNGAN INDUSTRIAL

HUKUM KETENAGAKERJAAN & HUBUNGAN INDUSTRIALHUKUM KETENAGAKERJAAN & HUBUNGAN INDUSTRIAL

OVERVIEW

Pelatihan ini akan merinci pokok-pokok hukum ketenagakerjaan yang perlu mendapat perhatian, berawal dari sejak dimulai adanya hubungan kerja, kemudian selama berlangsungnya hubungan kerja, sampai pada saat/setelah berakhirnya hubungan kerja dengan rujukan utamanya adalah peraturan-peraturan ketenagakerjaan yang mengatur hak dan kewajiban para pihak dalam hubungan kerja (perusahaan maupun pekerja/buruh) serta hubungannya dengan SP/SB dan pemerintah dalam bentuk undang-undang Ketenagakerjaan serta ketentuan pelaksanaan dalam bentuk Undang-undang, Peraturan Pemerintah, Keputusan Presiden, Keputusan/Peraturan Menakertrans dan peraturan lainnya yang terkait.

Pelatihan Hukum Ketenagakerjaan dan  Konsep Hubungan Industrial ini diharapkan mampu menjadi salah satu sarana bagi para pelaku bisnis, Serikat Pekerja, regulator, untuk memahami bagaimana ketentuan ketenagakerjaan yang normatif diatur.

Pelatihan ini juga akan mengupas tentang aspek-aspek ketenagakerjaan, pengetahuan praktis akan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku dan korelasinya dengan masalah ketenagakerjaan yang timbul. Dengan demikian, setiap permasalahan ketenagakerjaan yang ditemui akan mudah dimengerti dan dipahami sehingga dapat diselesaikan secara cepat dan tepat.



MATERI HUKUM KETENAGAKERJAAN &  HUBUNGAN INDUSRTRIAL

  • Overview Hukum Ketenagakerjaan (UU No. 13 Tahun 2003)
  • Pengantar Hubungan Industrial
  • Status Hubungan Kerja
  • PKWT dan PKWTT/Outsourcing
  • Peraturan perusahaan
  • Perjanjian Kerja Bersama
  • Serikat Pekerja & Komposisinya
  • Pemogokan & Lock Out
  • Status Hubungan Kerja
  • Ketentuan Jam Kerja & Lembur
  • Ketentuan Libur & Cuti
  • Ketentuan Pengupahan
  • Pemberian tunjangan dan fasilitas
  • Pemutusan Hubungan Kerja (PHK)
  • Uang Pesangon
  • Penyelesaian Perselisihan

 

TARGET PESERTA

Owner Perusahaan, Direksi, HRD, Serikat Pekerja/Serikat Buruh, LO Perusahaan dan masyarakat umum

Investasi dan Fasilitas Training

  • Harga : (dilampirkan dalam Brosur penawaran)
  • Fasilitas : Certificate, Training kits, USB 8 GB, Lunch, Coffe Break, Souvenir, City Tour
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 2 peserta)
  • Quota minimum Running 2 peserta ( jogja ), 3 Peserta ( Solo, Semarang) Quota minimum Running 3 peserta (Jakarta , Bandung dan Surabaya ) –  ( Untuk Manado, Bali , Batam, Pontianak, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)

 

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami via :

Mobile : (Lihat di Banner sebelah kanan)

Email : trainingcenterindo@gmail.com / info@jadwaltraining.co.id

Web: www.informasitraining-indonesia.com

Web  www.jadwaltraining.co.id

 

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email dibawah ini.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Lokasi Training Pilihan : di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado, dan Kota-kota lainnya  (dengan harga dan minimal kuota yang berbeda)

 

PERSONEL ADMINISTRATION DEVELOPMENT PROGRAM

PERSONEL ADMINISTRATION DEVELOPMENT PROGRAM

DESKRIPSI PERSONEL ADMINISTRATION DEVELOPMENT PROGRAM

Mengelola kepersonaliaan, khususnya administrasi kepersonaliaan adalah urusan yang rumit, menyibukan dan penuh kejutan karena sifat pekerjaannya yang unik serta harus berhubungan dengan departemen-departemen yang kadang-kadang sulit diajak bicara. Administrasi kepersonaliaan dimulai sejak seseorang masuk diterima sebagai karyawan, mengadministrasikan berbagai dinamika kerja yang ada dilingkungan sumber daya manusia, termasuk didalamnya penyusunan dan pengelolaan budget,  sampai dengan pemberhentian karyawan sesuai dengan peraturan perundangan yang berlaku.

MATERI KHUSUS PERSONEL ADMINISTRATION DEVELOPMENT PROGRAM

  1. Peran administrasi personalia sebagai pendukung manajemen sumber daya manusia
  2. Tujuan dan manfaat memiliki catatan kegiatan personalia yang akurat
  3. Memahami regulasi ketenaga kerjaan serta penanganan administrasi kepersonaliaan
  4. Siklus pemeliharaan personil
  5. Menetapkan kunci sukses dan indicator kinerja dalam menangani masalah administrasi kepersonaliaan :
  • Selection recruitment
  • Orientasi dan penempatan karyawan baru
  • Mutasi, Rotasi, dan Promosi
  • Pelatihan dan Pendidikan
  • Peraturan Perusahaan dan Disiplin
  • Mempersiapkan masa pensiun
  • Pemisahan karyawan PHK
  • Pengupahan jaminan sosial
  1. Menangani keluh kesah karyawan
  2. Kebijakan kepersonaliaan dan sistem pendukung yang harus dimiliki
  3. Menetapkan kompetensi professional personnel administration
  4. Menyusun budget personnel administration

PESERTA PERSONEL ADMINISTRATION DEVELOPMENT PROGRAM

Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh staff administrasi, staff hr, sdm dan humas dalam sebuah perusahaan

METODE PERSONEL ADMINISTRATION DEVELOPMENT PROGRAM

  • Presentation;
  • Discussion;
  • Case Study;
  • Evaluation;
  • Pre test& Post Test

Investasi dan Fasilitas Training

  • Harga : (dilampirkan dalam Brosur penawaran)
  • Fasilitas : Certificate, Training kits, USB 8 GB, Lunch, Coffe Break, Souvenir, City Tour
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 2 peserta)
  • Quota minimum Running 2 peserta ( jogja ), 3 Peserta ( Solo, Semarang) Quota minimum Running 3 peserta (Jakarta , Bandung dan Surabaya ) –  ( Untuk Manado, Bali , Batam, Pontianak, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)

 

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami via :

Mobile : (Lihat di Banner sebelah kanan)

Email : trainingcenterindo@gmail.com / info@jadwaltraining.co.id

Web: www.informasitraining-indonesia.com

Web  www.jadwaltraining.co.id

 

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email dibawah ini.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Lokasi Training Pilihan : di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado, dan Kota-kota lainnya  (dengan harga dan minimal kuota yang berbeda)